Zarządzanie ryzykiem „merit goods”

Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 2

Abstract

 Ryzyko finansowe codzienności wymaga nowych miar swojej skuteczności. Jedną z nich jest jakość życia. Na jakość życia składa się miedzy innymi po-czucie włączenia lub wyłączenia w ofertę profesjonalnych pośredników finansowych oraz struktura dóbr oferowanych w ramach Produktu Krajowego Brutto. Stabilność finansowa jest typowym dobrem społecznie użytecznym. Przy jego dystrybucji trzeba pamiętać o przekleństwie wspólnych pastwisk. Pokusa nadużyć oraz jazdy na gapę jest w tym przypadku szczególnie silna. Aby zapanować nad pokusą nadużycia przy dystrybucji szczególnego dobra jakim jest stabilność finansowa należy na nowo dokonać segmentacji uczestników rynków finansowych na private banking, shadow banking, underbanked i unbanked. Również satysfakcja z zarzadzania ryzykiem finansowym codzienności w każdym z segmentów rynków finansowych jest uzależniona od charakteru oferowanych dóbr. W przypadku dóbr prywatnych rośnie ona wraz ze wzrostem PKB per capita. W przypadku dóbr klubowych, po okresie szczytowego zadowolenia następuje spadek satysfakcji w miarę rozpowszechniania się ich podaży. Podaż dóbr publicznych wywołuje satysfakcję, która utrzymuje się na niezmienionym poziomie, mimo wzrostu podaży dóbr publicznych. Dobra pożytku publicznego, z którymi mamy do czynienia w bankowości, są odbierane przez pryzmat wcześniej utrwalonych przyzwyczajeń np. wspólne to niczyje. Nic więc dziwnego, że początkowo wzrost podaży dóbr pożytku publicznego prowadzi do spadku satysfakcji z tej oferty. Dopiero zmiana nawyków na dobre powoduje wzrost satysfakcji w miarę jak oferta merit goods rośnie.

Authors and Affiliations

Jan K. Solarz

Keywords

Related Articles

Merchandising – aktywizacja przedsiębiorstwa przez sprzedaż. Mierniki wykonania zobowiązania 

Do Polski merchandising dotarł stosunkowo późno, gdyż dopiero na początku lat 90-tych XX wieku. Wynikało to z faktu izolacji handlowej i braku możliwości swobodnego przepływu towarów, a wraz z nimi trendów i technik hand...

 Hybrid PPP Models in Polish Economy

 The public-private partnership (PPP) is a model of cooperation between the public and private sectors that allows public entities to carry out investment projects without having to contribute their public-sector fu...

Rola ergonomii w procesach modernizacyjnych przedsiębiorstw  

Artykuł prezentuje przykłady działań modernizacyjnych uwzględniających rolę ergonomii, jako czynnika warunkującego poprawę efektywności. Opisane studia przypadku składają się na szerokie spektrum zagadnień, które należy...

 Controlling in teaching and research activity as a tool for rationalization of financial management of clinical hospitals

 From the point of view of the efficiency of financial management of clinical hospitals run by major financial management, most important is to separate activities associated with providing medical services as well...

 Controlling procesowy w zarządzaniu organizacją

 W artykule przedstawiono pojęcie i istotę controllingu procesowego jako instrumentu wspomagającego aplikację podejścia procesowego w zarządzaniu organizacją. W szczególności zarysowano specyfikę rozwiązań funkcjona...

Download PDF file
  • EP ID EP110343
  • DOI -
  • Views 41
  • Downloads 0

How To Cite

Jan K. Solarz (2013).  Zarządzanie ryzykiem „merit goods”. Zarządzanie i Finanse, 11(2), 577-589. https://europub.co.uk/articles/-A-110343