НЕКОТОРЫЕ ПРИЕМЫ ИЗМЕНЕНИЯ ПОВЕДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ

Journal Title: Modern engineering and innovative technologies - Year 2019, Vol 3, Issue 8

Abstract

Использование таких техник как антецеденты и последствия, помогают менеджерам изменить поведение персонала на рабочем месте. Для этого, используя антецеденты адекватные той или иной ситуации, менеджеры должны подобрать и использовать подходящие последстви

Authors and Affiliations

Эльвира Жоровля

Keywords

Related Articles

СПЕЦИФИКА ПЕРЕВОДА ТЕРМIНOЛOГIЧНOИ ЛЕКСИКИ В ОБЛАСТИ КOМПЬЮТЕРНИХ НАУК И IНФOРМАЦIЙНИХ ТЕХНOЛOГIЙ (НА МАТЕРИАЛЕ АНГЛIЙСЬКOИ МOВЫ)

Наукoва нoвизна дoслiдження пoлягає у тoму, щo пoдається пoрiвняльний аналiз англiйських кoмп’ютерних термiнiв; прoпoнуються зразки перекладу iз власнoї практики для практичнoгo застoсування. Практична цiннiсть дoслiджен...

ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF MANAGEMENT

The essence of the organizational structure is revealed, the existing types of organizational structures of enterprise management are generalized.

АКТУАЛЬНІ ПИТАННЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕХНОЛОГІЇ BLOCKCHAIN В ЗАКЛАДАХ ВИЩОЇ ОСВІТИ

В роботі розглянуті актуальні питання використання технологій дистанційного навчання. Сьогодні існує гостра потреба у покращенні можливостей для студентів створювати для себе нові можливості, які визначаються сучасними т...

ХАРЧОВА ЦІННІСТЬ ЦИБУЛІ ПОРЕЮ

Приведены результаты оценки питательной ценности разных товарных частей лука порея. Выделены сорта рекомендованные для закладки на хранение и реализации в первую очередь.

АРХАНГЕЛЬСЬКА І МУРМАНСЬКА ОБЛАСТІ: ПОРІВНЯЛЬНИЙ АНАЛІЗ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ЕКОНОМІК

В статье рассматриваются основные конкурентные преимущества экономики Архангельской области в сравнении с Мурманской области, уровень конкурентоспособности экономики Архангельской области за последние три года. Мурманска...

Download PDF file
  • EP ID EP675156
  • DOI 10.30890/2567-5273.2019-08-03-034
  • Views 48
  • Downloads 0

How To Cite

Эльвира Жоровля (2019). НЕКОТОРЫЕ ПРИЕМЫ ИЗМЕНЕНИЯ ПОВЕДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ. Modern engineering and innovative technologies, 3(8), 46-50. https://europub.co.uk/articles/-A-675156