Оцінка ефективності процесів проектної будівельної організації [Evaluating the Effectiveness of the Processes of Construction Design Company]
Journal Title: Traektoriâ Nauki - Year 2016, Vol 2, Issue 12
Abstract
Доведено, що під впливом змін, що відбуваються, проектні організації вимушені адаптувати свої системи управління, диверсифікувати послуги, освоювати суміжні сегменти, а також підвищувати ефективність і оптимізувати витрати. Обґрунтована необхідність оцінки ефективності процесів проектної організації з точки зору класифікації витрат за доцільністю витрачання (продуктивні і непродуктивні). Запропонована універсальна процесна модель проектної організації, що дозволяє представити діяльність організації у вигляді сукупності взаємозв’язаних процесів. Запропоновані показники оцінки витрат процесів проектної організації. Введений інтегральний показник, який розраховується як різниця між сумою продуктивних витрат на забезпечення якості процесів проектної організації і сумою непродуктивних витрат в проектній організації, і характеризує ефективність управління процесами в проектній організації. Розроблена універсальна процесна модель проектної організації, яка є впорядкованим за певним принципом набором процесів з вказівкою основних зв’язків між ними. It is proved that under the influence of the changes taking place, design organizations have to adapt their management, diversify services, develop adjacent segments, and increase efficiency and optimize costs. The necessity of evaluating the effectiveness of the design process in terms of classification of expenses according to the feasibility of spending (productive and unproductive) is grounded. The universal process model of construction design organization that can provide the organization as a set of interrelated processes is proposed. The indicators for assessing the costs of design processes are proposed. The integral index, which is calculated as the difference between the amount of productive expenditure to ensure the quality of the project and the amount of overhead in the project organization and describes the effectiveness of management processes in project organization is introduced. A universal process model design organization, which is an arranged according to certain principles set of processes, indicating the major connections between them is developed.
Authors and Affiliations
Serhij Pakulin, Yuriy Tsypkin, Alevtyna Pakulina
Keywords
Related Articles
- EP ID EP172938
- DOI 10.22178/pos.17-15
- Views 103
- Downloads 0
Диференційний підхід у підготовці майбутнього вчителя фізичної культури [The Differential Approach in Training Future Teachers of Physical Culture]
У статті проведено аналіз літературних джерел з питань професійної підготовки майбутнього вчителя фізичної культури шляхом використання педагогічних технологій, зокрема, диференційних. Визначено доцільність використання...
Актуальные проблемы формирования института частных исполнителей в Украине [Actual problems of formation of private executors institute in Ukraine]
В Украине в условиях реформирования общества и изменения властных полномочий государственных органов внедряется новый институт – институт частных исполнителей. В связи с неоднозначностью данного нововведения в статье опр...
Shadow Economy: Positive and Negative Effects [Тіньова економіка: позитивні та негативні ефекти]
In the article, the phenomenon of shadow economy is considered through the prism of existing approaches to its positive or negative assessment. As a result, the author substantiates the thesis that the negative effects o...
Lexical Peculiarities of Dialogical Genres of Chat, Blog and Forum in British and Ukrainian Internet Space: a Comparative Aspect
The article is devoted to establishing of the influence peculiarities in the British and Ukrainian virtual dialogical communication on the material of such genres as chats, blogs and forums. The isomorphic and allomorphi...
Динамическая модель экономического каркаса несырьевого развития региона [Dynamic model of economic frame of the region non-resource development]
Разработка сценариев и программ несырьевого развития требует предварительного моделирования устойчивого экономического каркаса региона и анализа возможных результатов принимаемых для этого решений. Целью работы является...