ОСОБЛИВОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ ТРУДОВОГО ПРОЦЕСУ ПЕРСОНАЛОМ КОМЕРЦІЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2014, Vol 1, Issue 2
Abstract
В роботі отримали розвиток теоретичні основи управління персоналом комерційного підприємства шляхом графічної інтерпретації механізму реалізації трудового процесу в площині «виробництво-оптова торгівля». Використання структурно-логічного підходу та методу теоретичного узагальнення дозволили визначити основні етапи такого механізму (формування цілей, аналіз, забезпечення, реалізація, результат), між якими було встановлено взаємозв’язок та послідовність дій щодо організації та реалізації трудового процесу. На прикладі розробленого механізму встановлено, що трудовий процес протікає у двох взаємопов’язаних площинах (матеріальному та нематеріальному виробництві). Як головну відмінність трудових процесів, що реалізуються торгівельним персоналом (блок «оптова торгівля»), від трудових процесів виробничого персоналу (блок «виробництво») було визначено задоволення потреб споживачів підприємства переважно за рахунок трудових операцій невиробничого характеру. Обґрунтовано, що поєднання структури трудового процесу відбувається опосередковано через організаційне та ресурсне забезпечення праці для працівників виробничої та торгівельної сфери діяльності з відповідними особливостями визначення комерційного підприємства як суб’єкта підприємництва. Розроблений механізм враховує особливості формуванні внутрішнього середовища підприємства у відповідності до факторів зовнішнього середовища шляхом поєднання комерційної та торговельної діяльності при оптимальному ресурсному забезпеченні трудового процесу виробничого та торгівельного персоналу. Реалізація означеного механізму супроводжується практичним впровадженням ефективної організаційної структури, спрямованої на взаємодію підрозділів з матеріально-технічного забезпечення та збуту продукції (робіт, послуг) згідно з виконуваними ними функціями. Результати дослідження можуть бути використані комерційними підприємствами з метою удосконалення процесу управління персоналом.
Authors and Affiliations
Tatiana Dedilova
Keywords
Related Articles
- EP ID EP142683
- DOI -
- Views 93
- Downloads 0
THE FORMATION OF COMPETITIVE STATUS OF TRADE ENTERPRISES: INFLUENCE FACTORS
The subject of the article is to study the factors that have significant impact on ensuring the competitiveness and strengthening the competitive status of trade enterprises. Competitive status reflects the degree of tra...
MARKETING COMPONENT OF INTELLECTUAL ASSETS OF THE NATIONAL ECONOMY
This article is the subject of the research component of the marketing of intellectual assets of the national economy. Purpose – to study the relationships between the categories of «intellectual property», «intellectual...
МОДЕЛІ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ
Метою статті є розробка моделі інноваційного розвитку України із врахуванням сучасних тенденцій глобалізації економіки. Розглянуто застосування поняття «інновація» залежно від концептуальності та змістовної спрямованості...
ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Економічне середовище сучасного світу відзначається безперервною мінливістю та нестабільністю. Динамічний вплив різних чинників на промислові підприємства веде до нездатності останніх пристосовуватись до змін й успішно р...
РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ОСНОВНИЙ ІНСТРУМЕНТ ЙОГО РЕФОРМУВАННЯ
В статті розглянуто актуальні питання, пов’язані з реструктуризацією підприємств, досліджено сутність та визначено місце реструктуризації підприємства в системі забезпечення його конкурентної стійкості. Предметом дослі...