Performance des entités publiques : quels apports du contrôle de gestion ? Cas des EEP marocains
Journal Title: UNKNOWN - Year 2019, Vol 2, Issue 0
Abstract
De nos jours, la performance des organisations publiques est le mot d’ordre dans tous les discours officiels et officieux. En effet, l’Etat ne cesse d’accroître les moyens mis à la disposition des organisations publiques pour répondre à la demande sans cesse croissante des citoyens. Il demeure patent que l’enjeu consiste désormais à « dépenser mieux » et à justifier l’efficacité des dépenses en fonction des résultats attendus. Le contrôle de gestion est certainement l’un des piliers fondamentaux qui permettront l’aboutissement de ce projet. Le présent article vise à éclaircir la pratique du contrôle de gestion et ses spécificités dans les établissements et entreprises publics (EEP) tout en présentant les principaux apports du contrôle de gestion à l’amélioration de la performance des entités publiques marocaines au travers une enquête réalisée auprès d’un échantillon de 20 établissements publics.
Authors and Affiliations
AFTISS Ahmed ; Ghizlane BOUJNOUN
Keywords
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