Planowanie strategiczne w małych przedsiębiorstwach – historyczna czy nowoczesna koncepcja zarządzania?
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 4
Abstract
Ani kontrowersyjny, ani odkrywczy nie jest pogląd, że zarządzanie przedsiębiorstwem w XXI w. różni się znacząco od warunków, w jakich dotychczas działały organizacje. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy planowanie ma wciąż istotne znaczenie i czy proces planowania strategicznego może pomóc małym przedsiębiorstwom przetrwać i rozwijać się.
Authors and Affiliations
Letycja Sołoducho-Pelc
Keywords
Related Articles
- EP ID EP58197
- DOI -
- Views 117
- Downloads 0
Uwarunkowania wykorzystania innowacyjnych rozwiązań w zarządzaniu łańcuchami dostaw w Polsce
Autorka definiuje i charakteryzuje wybrane innowacyjne rozwiązania wykorzystywane w ramach zarządzania łańcuchem dostaw, a następnie w oparciu o autorski model doskonałości zarządzania łańcuchem dostaw, jak również na po...
Corporate governance in companies with capital contribution from local government
Issues of corporate governance in companies are very complex and an extensively conditioned research problem. In the article the analyses were concentrated on companies with capital contribution from self-government unit...
Kompetencje międzykulturowe w opinii podlaskich menedżerów
Złożone otoczenie zewnętrzne przedsiębiorstw, ich wielkość oraz działanie na globalnym rynku systematycznie podnoszą liczbę firm mających kulturowo zróżnicowanych pracowników. Grupy składające się z takich pracowników c...
Action – based didactic methods in management
The main objective of this paper is an identification and appraisal of didactic methods applied by institutions of higher education in management teaching. The author presents the views of leading management academics an...
Relacje oparte na zaufaniu a doskonalenie jakości usług publicznych
Współcześnie uznaje się, że zaufanie jest niezmiernie ważnym elementem przestrzeni społecznej i przynosi określone korzyści zarówno dla organizacji, jak i ich interesariuszy (stakeholders). Korzyści te dotyczą nie tylko...