Pozytywna organizacja i pozytywna praca. Nowe trendy w zarządzaniu ludźmi / Positive Organization and Positive Work: New Trends in Human Resource Management
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2017, Vol 114, Issue 1
Abstract
Celem artykułu jest ukazanie nowych trendów w zarządzaniu ludźmi, wypracowanych w toku badań i interwencji prowadzonych w modelu psychologii pozytywnej, zorientowanej na zasoby i zalety pracownika, a nie – jak dotychczas – na braki i dysfunkcje. Omówiono mechanizm zarażania emocjonalnego, metody kształtowania zaradności, podejście doceniające oraz procedurę SOAR, rozwijanie orientacji na powołanie, kształtowanie własnej pracy, poszukiwanie pracy zgodnie z siłami i cnotami charakteru. Wskazane narzędzia mogą być wykorzystane zarówno w ramach standardów organizacyjnych: decyzji i procedur organizacyjnych, działań menedżerów, jak i przez samych pracowników. The aim of the paper is to present new trends in human resource management that have been developed by positive psychology, which is a model of research and intervention oriented at the resources and assets of the employee, not deficiencies and dysfunction as had been the case to date. The mechanism of emotional infection, resiliency shaping, appreciative inquiry and the SOAR approach, vocation orientation, job crafting, and looking for a job in accordance with strengths and virtues of character are all discussed. The tools and methods mentioned can be used by the organization—managerial decisions and organizational procedures—and by the workers themselves.
Authors and Affiliations
Elżbieta Kasprzak
Keywords
Related Articles
- EP ID EP362992
- DOI -
- Views 105
- Downloads 0
Wdzięczność i lojalność wobec organizacji jako istotne elementy wymiany pracownik – organizacja / Gratitude and Loyalty towards an Organization as Significant Factors in the Employee–Organization Exchange
Celem przeprowadzonych badań było sprawdzenie roli wdzięczności i lojalności wobec organizacji dla wymiany przełożony – podwładny oraz pracownik – organizacja w kontekście kształtowania przywiązania emocjonalnego do orga...
Exploring Green Human Resource Management: Knowledge–based State of the Art
Green HRM is analyzed in terms of an input–transformation–output model with stakeholders as drivers (= inputs), green HRM practices as mediating variables (= transformation), and company environmental performance (= outp...
Grywalizacja w rekrutacji – pytania sytuacyjne w formie gry jako pomysł na urozmaicenie procesów selekcji kandydatów / Gamification in Recruitment: Situational Questions in the Form of a Game as an Idea for Diversification in the Candidate Selection Process
W artykule opisano możliwe zastosowania grywalizacji w procesach ZZL ze szczególnym uwzględnieniem rekrutacji. Następnie scharakteryzowano prototyp narzędzia selekcyjnego (aplikacji), wykorzystującego pytania sytuacyjne,...
Konteksty zarządzania zasobami ludzkimi. Zaproszenie do składania artykułów do anglojęzycznego numeru tematycznego 6/2019
Zarządzanie zasobami ludzkimi odbywa się zawsze w określonym kontekście, rozumianym jako ogół czynników wewnętrznych i zewnętrznych determinujących polityki i praktyki w zakresie: zatrudniania, wynagradzania, rozwoju i k...
Zarządzanie zasobami ludzkimi w polskich klubach sportowych na przykładzie trenerów i instruktorów sportu – wyniki badań
Celem artykułu jest prezentacja wyników badań prowadzonych w klubach sportowych działających w formie stowarzyszeń, poświęconych realizacji funkcji zarządzania zasobami w odniesieniu do trenerów i instruktorów sportu. Op...