Проблемы стратегического развития муниципальных образований
Journal Title: Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы (Sovremennaâ èkonomika: problemy, tendencii, perspektivy) - Year 2009, Vol 2, Issue 2
Abstract
В статье рассматривается процесс реализации стратегии развития муниципального образования. Представлены инструменты реализации муниципальной стратегии. Определены основные проблемы перехода к сбалансированным показателям стратегического развития.
Authors and Affiliations
Nina Tchaikovskaya, Dmitry Tchaikovsky
Keywords
Related Articles
- EP ID EP98487
- DOI -
- Views 133
- Downloads 0
Современные инновации в управлении предприятием
В работе раскрывается ряд новых подходов к управлению предприятием: разработка рыночной философии управления фирмой, что позволяет объединить коллектив в единую команду; новая научная система оценка руководителей,...
Determinants of innovation activities of the organization
The questions determine the effectiveness of innovation. Particular attention is paid and the investment aspect. A critical analysis of the most well-known estimation techniques made their analytical analysis and formula...
Development of methods for assessing the effectiveness compensation of wage
The use of compensatory wage system presupposes the existence of the relationship between compliance with the requirements of compensation payment and the resulting performance of the company. On this basis, it is necess...
Инновационные подходы к инвестированию информатизации систем управления промышленными предприятиями
В статье рассматривается актуальная проблема информатизации промышленного предприятия. Раскрываются возможности и особенности совершенствования эффективности информационных систем и технологий в качестве основы успешного...
Innovative approaches to information systems investment management industry
The article deals with current problems of an industrial enterprise informatization. Disclosed features and improving the efficiency of information systems and technologies as the basis for successful management.