Проблемы стратегического развития муниципальных образований
Journal Title: Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы (Sovremennaâ èkonomika: problemy, tendencii, perspektivy) - Year 2009, Vol 2, Issue 2
Abstract
В статье рассматривается процесс реализации стратегии развития муниципального образования. Представлены инструменты реализации муниципальной стратегии. Определены основные проблемы перехода к сбалансированным показателям стратегического развития.
Authors and Affiliations
Nina Tchaikovskaya, Dmitry Tchaikovsky
Keywords
Related Articles
- EP ID EP98487
- DOI -
- Views 149
- Downloads 0
The development to models of the virtual area of the speediest motion on the base 3d-program with prospect of the making the virtual simulator on organizations of the motion train
Given article is dedicated to designing the virtual area of the speediest motion on the base 3D-stimulator. Estimation potential possibility use 3D-stimulator is given in article in scholastic process, at modeling statio...
Анализ уровня заработной платы - важнейшего стимулирующего фактора инновационной деятельности
В данной статье анализируются исследования уровня заработной платы в европейских городах. В частности приводится сравнение заработной платы Москвы с городами Европы. Так же рассматриваются проблемы неравенства заработно...
Формирование системы развития инновационной составляющей в экономике России
В статье рассматриваются вопросы управления экономическими системами в структуре инновационной экономики. Анализируются конкретные элементы формирования инновационных компонент в народном хозяйстве.
Проблемы стратегического развития муниципальных образований
В статье рассматривается процесс реализации стратегии развития муниципального образования. Представлены инструменты реализации муниципальной стратегии. Определены основные проблемы перехода к сбалансированным показателям...
Development of small and medium enterprises based on outsourcing
This article describes best practices for attracting external specialized organizations for transferring part of its functions (business processes), non-core or inefficient. The quality control, staff management, Informa...