Proces organizacyjnego uczenia się jako sposób na niepewność

Abstract

W artykule przyjęto założenie, że wzmagająca się niepewność jest istotnym uwarunkowaniemfunkcjonowania współczesnych organizacji. Wskazano na to, że procesorganizacyjnego uczenia się, stawanie się organizacją uczącą – jest jednym zesposobów radzenia sobie z niepewnością. Jak zatem wygląda zaawansowanie polskichfirm w procesie organizacyjnego uczenia się? Na to pytanie autorka stara sięodpowiedzieć, prezentując wyniki swoich badań. Badania na zasadzie samoocenyzostały przeprowadzone w 2010 r. z wykorzystaniem metodyki A.D. Garvina et al.

Authors and Affiliations

Grażyna Osbert-Pociecha

Keywords

Related Articles

Historia biznesu: czego uczy i czy pomaga zrozumieć światowy kryzys?

Niniejszy tekst przedstawia proces instytucjonalizacji historii biznesu jako dyscypliny akademickiej. Poddaje analizie treści i metody jej nauczania. Podejmuje rozważania na temat obrazu przeszłości wyłaniającego się z p...

Dealing with uncertainty when making strategic decisions. A review of concepts and methods

The article presents methods of enterprise strategy identification in unpredictable conditions.Both the method of strategic planning and the method of real options were regarded as possibleand intentional. Another way of...

Download PDF file
  • EP ID EP79894
  • DOI -
  • Views 137
  • Downloads 0

How To Cite

Grażyna Osbert-Pociecha (2011). Proces organizacyjnego uczenia się jako sposób na niepewność. Journal of Management and Business Administration. Central Europe, 19(3), 49-62. https://europub.co.uk/articles/-A-79894