Radzenie sobie z niepewnością w podejmowaniu decyzji strategicznych. Przegląd koncepcji i metod
Journal Title: Journal of Management and Business Administration. Central Europe - Year 2011, Vol 19, Issue 3
Abstract
W artykule przedstawiono metody identyfikacji strategii firmy w warunkach niepewności. Za możliwe i celowe uznano stosowanie scenariuszowej metody planowania strategicznego i metody opcji rzeczowych. Innym sposobem jest formułowanie tzw. prostych reguł działania organizacji zamiast tradycyjnie rozumianej strategii. Największy potencjał w tym zakresie autor widzi w formułowaniu strategii w języku zasobów, nakierowanej na wykorzystywanie okazji.
Authors and Affiliations
Rafał Krupski
Keywords
Related Articles
- EP ID EP79891
- DOI -
- Views 151
- Downloads 0
Innowacje produktowe na rynku nieruchomości
Planowanie w turbulentnym otoczeniu
W artykule omówiono zmiany, jakie zachodzą w zarządzaniu przedsiębiorstwem (w tym w obrębie funkcji planowania) na skutek wzrastającej nieprzewidywalności otoczenia. Opierając się na nowych propozycjach teoretycznych, od...
Values vs. the diversity management business model
Among the reasons for the crisis that took place in the first decade of the new millennium, the excessive concentration on building the financial value of enterprises, which resulted in a decrease in human values, is bei...
Application of Aaker’s Brand Personality Scale on Human Brands in Surf Sports
Purpose: This research explores the application of Aaker’s brand personality scale on human brands in surf sports. It investigates the potential for detecting differences in the brand personality profile used on human br...
The Notion of Age in Organizational Research
Purpose: The article critically reflects on the issue of age in workforces in human resource management and related fields. Age is widely used by scholars to denote the entire workforce of a company. The vast remit of th...