Radzenie sobie z niepewnością w podejmowaniu decyzji strategicznych. Przegląd koncepcji i metod
Journal Title: Journal of Management and Business Administration. Central Europe - Year 2011, Vol 19, Issue 3
Abstract
W artykule przedstawiono metody identyfikacji strategii firmy w warunkach niepewności. Za możliwe i celowe uznano stosowanie scenariuszowej metody planowania strategicznego i metody opcji rzeczowych. Innym sposobem jest formułowanie tzw. prostych reguł działania organizacji zamiast tradycyjnie rozumianej strategii. Największy potencjał w tym zakresie autor widzi w formułowaniu strategii w języku zasobów, nakierowanej na wykorzystywanie okazji.
Authors and Affiliations
Rafał Krupski
How Do External Interdependencies Work? The Example of Geopolitics and Democracy in Poland
There is no alternative to the development of external interdependencies in the era of globalization. An alternative was even less conceivable when Poland switched from Communism to Western-style capitalism in the course...
O Lesławie Wasilewskim, pro memoria
Impressions of Competency: Tactics and a Conceptual Model
Purpose: The study introduces a research stream of impressions of competency (IC) within the impression management feld. The need for more understanding and research on IC within the feld stems from the rising levels of...
Od dżungli teorii organizacji do zintegrowanej mapy pól badawczych. Przemiot - nauka - metodologia - filozofia
Regulatory Impact Assessment (RIA) and Rationality of Law – Legal Aspects
Purpose: The fundamental aim of this article is to verify an assumption according to which the proper Regulatory Impact Assessment (RIA) is a key factor in the rationality of law. Rational law is a law which is effective...