Restrukturyzacja przedsiębiorstw komunalnych w Polsce w latach 2004–2013
Journal Title: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów - Year 2015, Vol 146, Issue 6
Abstract
W prawidłowym wypełnianiu zadań przez jednostki samorządu gminnego szczególnie istotną rolę odgrywają przedsiębiorstwa komunalne, które funkcjonują w ramach tzw. gospodarki komunalnej. Gminy mają pewną swobodę w zakresie prowadzenia gospodarki komunalnej na swoim terenie, która umożliwia samodzielne ustalenie zasad, form i warunków jej prowadzenia. W konsekwencji doprowadza to do sytuacji, w której w ramach gospodarki komunalnej istnieje wiele modeli realizacji zadań, a dokonujące się zmiany polegają w głównej mierze na dostosowaniu struktury i sposobu wykonywania zadań przez przedsiębiorstwa komunalne do możliwości i oczekiwań społeczności lokalnej. <br/> Głównym celem artykułu jest analiza i ocena procesów restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw komunalnych. Badanie zostało przeprowadzone na podstawie dostępnych informacji i danych statystycznych z lat 2004–2013.
Authors and Affiliations
Grzegorz Maśloch, Zbigniew Grzymała
Przemysły kultury w erze dostępu
Przemysły kultury, gdzie wytwarza się produkty kultury przeznaczone do masowej reprodukcji, dystrybucji i eksportu, okazały się szczególnie podatne na przemiany technologiczne, jakie charakteryzują tzw. erę dostępu. Możn...
Zarządzanie portfelem projektów w kontekście teorii zarządzania strategicznego
W artykule omówiono obszary problemowe zarządzania portfelem w kontekście zmian we współczesnym środowisku organizacyjnym. Podkreślono rolę zarządzania portfelem projektów w realizacji strategii firmy oraz omówiono główn...
System Informatyczny Lasów Państwowych – nowoczesne narzędzie informatyczne wykorzystywane w systemie rachunkowości
Sprawne funkcjonowanie współczesnych organizacji uzależnione jest od stopnia zorganizowania oraz zinformatyzowania działań i procesów gospodarczych. Zintegrowany system informatyczny jednostki gospodarczej składa się z w...
Koncepcja współkreowania wartości dla klienta na przykładzie modelu DART
Celem artykułu jest prezentacja koncepcji współkreowania wartości dla klienta. Sposób tworzenia wartości dla klienta ulega zmianom. Jego źródłem jest rezygnacja z koncentracji na wartościach dostarczanych przez konkretne...
Outsourcing procesów do klienta/nabywcy produktu
Zmienne otoczenie oraz globalizacja wymuszają na przedsiębiorstwach ciągłe doskonalenie strategii. W sytuacji tej rośnie znaczenie outsourcingu, który stanowi jeden z kluczowych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem i j...