РОЛЬ КЕРІВНИКА В УПРАВЛІННІ ПРОЕКТАМИ

Abstract

У статті розглянуто поняття «проект» як ефективну систему й інструмент реалізації поставлених перед підприємством завдань, що об’єднує різноманітні види діяльності та характеризується рядом ознак. Проаналізовано підходи до впровадження управління проектами вітчизняних підприємств аграрної сфери. Також розглянуто ефективність реалізації проектів в аграрній сфері. Проаналізовано вплив людського фактора в управлінні проектом, передусім керівника проекту. Визначено головні завдання, які необхідно вирішити керівнику проекту при організації системи управління проектом з урахуванням стратегії підприємства. Розкрито характеристики та компетенції керівника проекту, підходи до якостей, що мають бути властиві керівникові проекту для ефективного здійснення його функцій. Зроблено висновки щодо важливості вибору рішень для подолання поточних проблем, що виникають у процесі його реалізації. Велика увага приділена періодичному моніторингу змін у виробництві і внесенню коригувань у план проекту. Визначено особливість підприємств, що працюють у аграрній сфері, яка полягає в тому, що вони часто мають формалізовані практики проектного управління, а це означає, що робота над проектом впровадження внутрішніх процесних перетворень є новою для керівництва таких підприємств. Охарактеризовано найбільш явний момент, коли потрібне активне втручання керівника проекту – виникнення кризи у проекті та методи її подолання. Досліджена така ключова точка проекту, як підбиття підсумків, у яких керівник проекту може відігравати провідну роль. Зазначено, що розглянуті чинники і межі впливу керівника проекту на проект є важливим чинником при плануванні, аудіюванні і впровадженні його реалізації. Типові реакції керівника на різних етапах проекту можуть як істотно допомогти впровадженню, так і повністю зупинити цей проект незалежно від вже витрачених ресурсів. Зроблено висновок, що ефективне управління проектом дозволяє поліпшити результати бізнесу, уникнувши при цьому негативних ефектів і чинників. Визнано, що кваліфікований керівник проектів повинен мати різнобічні знання та володіти певними якостями професійного керівника проектів.

Authors and Affiliations

А. В. Сова

Keywords

Related Articles

EКOНOМIЧНA OЦIНКA ПРИВAБЛИВOCТI УКРAЇНИ З УPAXУBAННЯМ OБCЯГУ ПOCЛУГ TУРИCTCЬКOГO CПРЯМУBAННЯ В MIЖНAPOДНIЙ TOРГIВЛI ПOCЛУГAМИ

У чac, кoли cвiт зaвдяки нaукoвo-тexнiчнoму прoгрecу тa рoзвитку трaнcпoрту cтaє тicнiшим тa ближчим, питaння зoвнiшньoeкoнoмiчниx вiднocин крaїн aктуaлiзуютьcя, пeрeвaжнo тi, щo cтocуютьcя мiжнaрoднoї тoргiвлi. Нa cучac...

ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ ХЕДЖУВАННЯ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Функціонування підприємства в умовах ринкової економіки обов’язково пов’язане з ризиком, який спричиняється як невизначеністю майбутніх умов праці, так і можливими помилковими рішеннями, прийнятими керівництвом підприємс...

ВИДИ ІНТЕРЕСІВ У БЮДЖЕТНІЙ СФЕРІ КРАЇНИ ЗА ОСНОВНИМИ ЇХ НОСІЯМИ

Стаття присвячена систематизації видів інтересів у бюджетній сфері країни за основними їх носіями. Встановлено, що інтереси у бюджетній сфері визначаються відповідними бюджетними потребами їх носіїв. Відповідно, розгляд...

ПРОГНОЗУВАННЯ ОБСЯГІВ ДЕРЖАВНОГО БОРГУ ТА ГАРАНТОВАНОГО ДЕРЖАВОЮ БОРГУ УКРАЇНИ З МЕТОЮ ОЦІНКИ ВПЛИВУ НА ФІНАНСОВУ СТАБІЛЬНІСТЬ ДЕРЖАВИ

Розглянуто актуальні праці вітчизняних науковців у сфері бюджетної політики України, фінансової стабільності держави й проблематики державного боргу. Розкрито сутність категорій «фінансова стабільність», «бюджетна політи...

СУТНІСТЬ ПОДАТКОВОЇ ПОЛІТИКИ

Стаття присвячена аналізу та узагальненню наукових підходів щодо трактування поняття та сутності податкової політики. Розкрито сутність поняття податкової політики на рівні підприємства, країни та як правовий сегмент. Ви...

Download PDF file
  • EP ID EP322777
  • DOI -
  • Views 129
  • Downloads 0

How To Cite

А. В. Сова (2017). РОЛЬ КЕРІВНИКА В УПРАВЛІННІ ПРОЕКТАМИ. Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки, 35(3), 118-124. https://europub.co.uk/articles/-A-322777