Rola CSR i dialogu społecznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2014, Vol 15, Issue 1
Abstract
Autor przybliża w artykule ideę społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz dialogu społecznego rozpatrywanego głównie na poziomie zakładu pracy. W poruszonej problematyce udowadnia, jak istotnym w turbulentnym otoczeniu przedsiębiorstw staje się umiejętne zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez realne prowadzenie dialogu, co z kolei staje się możliwe dzięki wdrożeniu CRS jako modelu zarządczego nowoczesnego przedsiębiorstwa. Konsekwencją przestawionych działań jest kreowanie regionalnego rynku pracy, na co wskazują wybrane przez autora tzw. dobre praktyki doskonalenia zarządzania. W opracowaniu autor zwraca szczególną uwagę na dialog pracowniczy, w tym na znaczącą rolę organizacji związkowej w realizacji koncepcji CSR.
Authors and Affiliations
Robert Słoniec
Finansowa odpowiedzialność top-menedżerów
Zasady odpowiedzialności top-menedżerów i finansowych konsekwencji za decyzje są współcześnie w centrum dyskusji związanej m. in. z tworzeniem regulacji antykryzysowych. Szeroko stosowana zasada prawa do błędów i hazard...
FUNCTIONING OF SOCIAL WELFARE ON THE EXAMPLE OF THE CITY OF ŁAZY
The aim of the publication is to analyse the functioning of social assistance on the attachment of the municipal office in Łazy and to determine the level of involving of this city in the social welfare activities. The w...
Remuneration and employment in microenterprises
Micro-enterprises and small and medium-sized enterprises are the engine of the Polish economy. They are the main source of employment, arouse entrepreneurial spirit and innova¬tion, and they are essential to increase com...
KONTROLA WEWNĘTRZNA JAKO ISTOTNA FUNKCJA ZARZĄDZANIA W JEDNOSTKACH ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Każdą zorganizowaną działalność cechuje istnienie określonych procedur, zasad działania, określonych przez kierownictwo danej jednostki organizacyjnej, które mają zapewnić spójność funkcjonowania, a nade wszystko osiągni...
ZAUFANIE WERTYKALNE A ZAANGAŻOWANIE ORGANIZACYJNE NA PRZYKŁADZIE PODMIOTU LECZNICZEGO