Sabbatical as an Instrument of Implementing Work-Life Balance Philosophy
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2010, Vol 9, Issue 2
Abstract
A sabbatical, gap year, career break – what kind of benefits does it reap for an employee and for a company? Are companies willing to enable managers to take so long leave? Which skills does it develop mostly? Does it mean only rest and precaution against burnout? Or should we rather perceive it as investment in personal development and complex project which requires specific competences? The article stresses the significance of the issues including the way of articulating one’s opinions about his/her work stimulating talents, plans in the field of a sabbatical contributing to the fulfillment of goals and to the development of a leadership position, and organisational culture attracting and retaining a high-quality human capital.
Authors and Affiliations
Magdalena Jóźwik
Keywords
Related Articles
- EP ID EP57873
- DOI -
- Views 154
- Downloads 0
Diagnozowanie poziomu dojrzałości procesowej członków inicjatywy klastrowej
W pracy przedstawiono istotę podejścia procesowego oraz możliwości jego wykorzystania w kształtowaniu struktur klastrowych. Zasadniczym celem poznawczym artykułu jest poznanie głównych aspektów oceny poziomu dojrzałości...
Zastosowanie socjometrii jako narzędzia badania ról zespołowych
Aktualnie w badaniu ról odgrywanych przez pracowników w zespołach dominują metody stworzone w oparciu o techniki psychometryczne. Pozwalają one na określenie predyspozycji i potencjału pracowników do pełnienia określonyc...
Jakość jako element budowania marki destynacji podczas kryzysu gospodarczego
W okresie trwającego kryzysu gospodarczego można zaobserwować znaczące zmiany w zakresie popytu turystycznego. W związku z powyższym dużego znaczenia w przeciwdziałaniu niekorzystnym zjawiskom nabiera poszukiwanie przewa...
Dialogue as an Asset in Managing an Organisation
The aim of the present article is to discuss the value of a dialogistic communication between an organization and its stakeholders and shareholders as its management asset enhancing its position and competitiveness. In P...
Effective Managing of Social Co-Operatives as a Form of Social Enterprise: the Case of Poland
Background. Social economy fosters professional and social integration among persons who are at risk of social marginalization, creation of employment, provision of public social services.Research aims. The purpose of th...