Сценарії трансформації інтеграційних процесів розширеного ЄС
Journal Title: Вісник Маріупольського державного університету.Серія: Економіка - Year 2013, Vol 3, Issue 6
Abstract
У статті розглянуто науково-практичні підходи щодо вибору моделі універсалізації інтеграційних процесів розширеного Європейського Союзу з точки зору сформованої тенденції до поглиблення гетерогенності даного об’єднання. Розглянуто можливості подальшого розширення й поглиблення інтеграції ЄС.
Authors and Affiliations
Tetiana Kaminska
Торговельна політика Європейського Союзу в сучасних умовах
У статті доведено, що процеси європейської інтеграції досягли найбільшого рівня розвитку у порівнянні із іншими регіональними інтеграційними процесами, що розвиваються у світовому господарстві, а сучасна економіка ЄС від...
Факторы успеха на предприятии – современное положение научного исследования факторов успеха с наличием актуальных исследовательских результатов в области микропредприятия
В статье исследованы факторы успеха, влияющие на деятельность предприятий малого бизнеса; проведен анализ особенностей и качеств менеджмента отдельно взятого предпринимателя. The paper studies the success factors affecti...
Феномен фискального федерализма в контексте целей макроэкономической политики: роль налого-бюджетных регуляторов
У статті проаналізовано феномен фіскального федералізму. Досліджено ризики втрати фіскального суверенітету і позитивні наслідки від уніфікації фіскальної політики в межах валютного союзу. Наголошено на важливості показни...
Формування кадрового потенціалу сфери туризму
Розроблено пропозиції щодо удосконалення системи формування кадрового потенціалу у туристичній сфері, обґрунтовано заходи щодо організації підготовки та підвищення кваліфікації державних службовців та посадових осіб місц...
Управління інноваціями за методологією збалансованої системи показників на прикладі нафтосервісної компанії
У статті визначено сутність методології збалансованої системи показників, проаналізовано застосування даної методології в управлінні інноваціями у нафтосервісних підприємствах.