Strategiczne alianse jako metody podniesienia konkurencyjności
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2012, Vol 10, Issue 1
Abstract
W ciągu ostatnich trzech dekad można było zaobserwować znaczący wzrost zawierania strategicznych aliansów pomiędzy firmami. Był to swojego rodzaju trend, aby zawiązywać współpracę w celu przetrwania lub utrzymania dotychczasowego rozwoju firm. Takie partnerstwa często wpływały pośrednio lub bezpośrednio na podniesienie konkurencyjności firm związanych taką formą współpracy, jak i całej gałęzi przemysłu. Jednak w ciągu ostatnich kilku lat tendencja działania w grupie zaczęła słabnąć. W ten sposób nasuwa się pytanie, czy zawieranie aliansów w dalszym ciągu wpływa na podniesienie konkurencyjności partnerów, jak i rynku? Jakie jest ryzyko niepowodzenia działalności firm w formie strategicznych aliansów oraz jak je można ograniczyć? Czy współpraca firm w zakresie strategicznych aliansów może wpłynąć na wprowadzenie tzw. radykalnej zmiany technologicznej według koncepcji Schumpeter’a? Artykuł ten ma na celu udzielenia odpowiedzi na powyższe pytania oraz przybliżenie koncepcji strategicznych aliansów oraz ich wpływu na konkurencyjność.
Authors and Affiliations
Łukasz Jarocki
Estimation of death probability of the elderly in the first years of residence in a nursing home
In Poland, the greatest role in a formal long-term care for the elderly is played by nursing homes. During the admittance to nursing homes, a negative selection occurs due to health conditions. The research carried out a...
Wykorzystanie metody CRITIC do wyceny banków
W artykule opisano metodę wyceny banku przy użyciu jednej z technik wielokryterialnego procesu podejmowania decyzji (tj. metody CRITIC). Dodatkowo, na podstawie rzeczywistych danych przedstawiono praktyczne wykorzy...
Koopetycja – strategią sukcesu? Doświadczenia przedsiębiorstw high-tech
W opracowaniu postawiono pytanie czy strategia koopetycji może być strategią sukcesu dla przedsiębiorstw high-tech, przy czym sukces ten rozpatrywano z perspektywy korzyści i strat wynikających z koopetycji. Na pod...
Merchandising – the elicitation of the company by sale. Measuring performance of an obligation
The merchandising came to Poland relatively late, because at the beginning of the 90s of the twentieth century. This resulted from the commercial isolation and the lack of free movement of goods, and in con-junction...
Taxonomy of uncertainty
Uncertainty in business management is closely connected with lack of ef-fective ways to anticipate fluctuating market conditions. Thus, such conditions are not sufficiently recognized by decision makers and in this sense...