STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM METODĄ BUDOWY WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2012, Vol 13, Issue 1
Abstract
Często w analizach finansowych przedsiębiorstw pracownicy traktowani są wyłącznie jako pozycja w kosztach, podczas gdy inwestowanie w kapitał ludzki stanowi istotny element strategii przedsiębiorstwa i jest podstawą jej konkurencyjności. Współcześni ekonomiści zgodnie twierdzą, że to ludzie są najważniejszym zasobem, a jednocześnie kapitałem organizacji. W obliczu trudnej sytuacji ekonomicznej firmy zmuszone są do oparcia swojego rozwoju na zasobach ludzkich, ponieważ są one jednym z kluczowych elementów wpływających na sukces przedsiębiorstwa – to przecież od ludzi zależy jakość produktów i usług. W ślad za tym teoria ekonomiczna mówi, że nakłady na kształcenie i rozwój pracowników to nie konsumpcja, lecz inwestycja. Inwestowanie w kapitał ludzki tworzy podstawy przedsiębiorstwa wykorzystującego doświadczenia i najlepszą praktykę całej organizacji do jej przyszłego rozwoju. Bez właściwego podejścia do problematyki rozwoju pracowników oraz tworzenia przyjaznego klimatu organizacyjnego nie można myśleć o dalszym sukcesie firmy, szczególnie że rozwój techniczny i technologiczny wymusza na pracodawcach i pracownikach stałe podnoszenie kwalifikacji. Celem niniejszej pracy jest uwypuklenie znaczenia strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim budującego wartość organizacji.
Authors and Affiliations
Julia Nowicka-Mieszała
Keywords
Related Articles
- EP ID EP81252
- DOI -
- Views 77
- Downloads 0
INFORMATION ASPECTS OF THE REVENUE AND EXPENSE LEDGER ON THE EXAMPLE OF THE DEPARTMENT BAKERY-CONFECTIONERY X
Revenue and expense ledger is the most popular form of taxation, through various information in the book of taxpayers are able to efficiently manage their businesses. Making an analysis of costs and revenues is very impo...
Kaizen written in Katakana. The creation of quality-focused Culture of contemporary Organizations
A high quality, which obtainment and maintenance enforce a need to create a quality- -focused corporate culture, is an important feature of companies operating in the conditions of the global competition. It is a continu...
Change or continuation? Long-term city management on the example of local development strategy of Katowice
The aim of this article is to look at strategic management of a large city from the two different perspectives: theoretical and empirical. In the first part the author focused on theoretical fundaments of management, par...
SELECTED EXTERNAL RESOURCES OF FINANCING THE DEVELOPMENT OF SMALL AND MEDIUM- SIZED ENTERPRISES IN POLAND
The SME sector plays an important role in the national economy due to the fact that it generates a significant share of GDP and creates a lot of jobs. Unfortunately, it encounters numerous barriers in its development, an...
STRATEGIC EFECTS OF ORGANISATIONS’ COACTIVITY
This article includes an overview of issues connected with organisation coactivity. In this publication author presents results of own reasearch on forms of organisations coactivity. The main cause of developing coactivi...