STRATEGY OF THE ORGANIZATION AS THE MOST IMPORTANT ELEMENT OF EFFECTIVE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT PUBLIC INSTITUTIONS

Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2016, Vol 11, Issue 1

Abstract

The selected concepts of defining and structuring of human capital. Identified components of human capital most crucial for the management of public institutions. It pointed out the most important elements of the management of public organizations in the near future.

Authors and Affiliations

Wiesław HARASIM, Jacek DZIWULSKI

Keywords

Related Articles

ZRÓWNOWAŻONE ZARZĄDZANIE DZIAŁALNOŚCIĄ BIZNESOWĄ W ASPEKCIE EKOLOGICZNYM - STUDIUM PRZYPADKU

Koncepcja zrównoważonego rozwoju staje się coraz popularniejsza, zajmując istotne miejsce w teorii zarządzania. Jawi się, jako długofalowy proces, którego zadaniem jest równoważenie trzech wymiarów: społecznego, ekologic...

PECULIARITIES OF WORKING CULTURE AND ETHICS IN THE PUBLIC SECTOR

Conflicts in the work of public sector officers are the negative phenomena, due to their impact on the person itself and the people around - customers, colleagues. Moreover, it has negative impact on the efficiency of wo...

RISK CRITERION IN THE “AGILE” ORGANIZATION

An “agile” organization is considered as one of the contemporary and basic models to shape and improve an organization. The basic foundation of building an “agile” management in an organization is the knowledge creation...

Wpływ emocji pracownika ds. obsługi klienta na zachowania zakupowe klienta

Celem niniejszego artykułu jest podkreślenie związku, jaki istnieje pomiędzy emocjami pracownika działu obsługi klienta i zachowaniami zakupowymi klientów. Podsumowując, to klienci są tym elementem w łańcuchu biznesowym...

Download PDF file
  • EP ID EP225402
  • DOI -
  • Views 119
  • Downloads 0

How To Cite

Wiesław HARASIM, Jacek DZIWULSKI (2016). STRATEGY OF THE ORGANIZATION AS THE MOST IMPORTANT ELEMENT OF EFFECTIVE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT PUBLIC INSTITUTIONS. Nowoczesne systemy zarządzania, 11(1), 37-49. https://europub.co.uk/articles/-A-225402