Styl współpracy efektywnego team managera z zespołem profesjonalnych graczy w organizacji sportowej
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2015, Vol 106, Issue 5
Abstract
Zespół profesjonalnych graczy w organizacji sportowej to zadaniowo organizowana grupa o emergentno-atroficznej strukturze, której efektywne działanie wymaga coachingowej współpracy team managera z graczami. Współpracy, która – w odróżnieniu od kierowania czy przywództwa – pozwala na elastyczne znoszenie barier strukturalnych i w konsekwencji na pełniejsze wykorzystanie kompetencji zarówno graczy, jak i team managera. Zadaniowo orientowana współpraca pozwala także na ujawnianie synergii grupowej i organizacyjnej. Biorąc to pod uwagę, celem publikacji była identyfikacja stylów współpracy efektywnego team managera z zespołem licencjonowanych graczy w koszykówkę. Wykorzystano kwestionariusz opracowany przez autora i przeprowadzono team manager study. Identyfikacja dokonana została w trzech wymiarach: stylu współpracy, jej zakresu rzeczowego oraz liczby graczy, z którymi team manager rozwiązuje zadania z uwzględnieniem ich aktywności poza i w miejscu pracy. Uzyskane wyniki poddano analizie ilościowo-jakościowej oraz skonfrontowano je z koncepcjami i badaniami dotyczącymi team managementu.
Authors and Affiliations
Ryszard Panfil
Wstępny test narzędzia do oceny cyfrowych umiejętności pracownika i kandydata do pracy
Celem artykułu jest prezentacja uniwersalnego narzędzia do badania cyfrowych umiejętności kandydata do pracy lub pracownika. Podstawą konstrukcji narzędzia były wyniki studiów przeprowadzonych przez E. van Laar, A. van D...
Mentoring jako wsparcie rozwoju kadry menedżerskiej firmy Sanofi Polska
Artykuł koncentruje się na zagadnieniach związanych z wdrażaniem programu mentoringu do organizacji. W tekście scharakteryzowano wyzwania towarzyszące kolejnym etapom wprowadzania programu w firmie Sanofi. Opisano cele p...
Rozwój kompetencji pracowniczych jako determinanta zatrudnialności na współczesnym rynku pracy
Celem artykułu jest wskazanie kluczowych kompetencji pracowniczych zwiększających poszczególne typy zatrudnialności oraz możliwości ich rozwoju. W opracowaniu przedstawiono główne wyzwania współczesnego rynku pracy. Zapr...
Pozytywna organizacja i pozytywna praca. Nowe trendy w zarządzaniu ludźmi / Positive Organization and Positive Work: New Trends in Human Resource Management
Celem artykułu jest ukazanie nowych trendów w zarządzaniu ludźmi, wypracowanych w toku badań i interwencji prowadzonych w modelu psychologii pozytywnej, zorientowanej na zasoby i zalety pracownika, a nie – jak dotychczas...
Wzmacnianie funkcji personalnej w procesie rozwoju firmy [Enhancing the Personnel Function as a Part of the Company Development Process]
Rozwój funkcji personalnej może stanowić kolejny etap w rozwoju firmy. Dział sprzedaży w firmach z branży FMCG ma kluczowe znaczenia dla generowania dochodów, a zarazem budowania pozycji firmy na rynku. W tym dziale najw...