Styl współpracy efektywnego team managera z zespołem profesjonalnych graczy w organizacji sportowej
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2015, Vol 106, Issue 5
Abstract
Zespół profesjonalnych graczy w organizacji sportowej to zadaniowo organizowana grupa o emergentno-atroficznej strukturze, której efektywne działanie wymaga coachingowej współpracy team managera z graczami. Współpracy, która – w odróżnieniu od kierowania czy przywództwa – pozwala na elastyczne znoszenie barier strukturalnych i w konsekwencji na pełniejsze wykorzystanie kompetencji zarówno graczy, jak i team managera. Zadaniowo orientowana współpraca pozwala także na ujawnianie synergii grupowej i organizacyjnej. Biorąc to pod uwagę, celem publikacji była identyfikacja stylów współpracy efektywnego team managera z zespołem licencjonowanych graczy w koszykówkę. Wykorzystano kwestionariusz opracowany przez autora i przeprowadzono team manager study. Identyfikacja dokonana została w trzech wymiarach: stylu współpracy, jej zakresu rzeczowego oraz liczby graczy, z którymi team manager rozwiązuje zadania z uwzględnieniem ich aktywności poza i w miejscu pracy. Uzyskane wyniki poddano analizie ilościowo-jakościowej oraz skonfrontowano je z koncepcjami i badaniami dotyczącymi team managementu.
Authors and Affiliations
Ryszard Panfil
Keywords
Related Articles
- EP ID EP165251
- DOI -
- Views 66
- Downloads 0
Dziennikarze, reporterzy, reportażyści – specyfika funkcjonowania zespołów radiowych / Journalists, Reporters, and Feature Makers: Human Resource Management at Radio Stations
Odmienność stylu radiowej pracy charakteryzuje podział dziennikarzy na: reporterów, sprawozdawców, komentatorów, serwisantów, prezenterów itd. Wyraża się ona również w rozgraniczeniu na reportażystów i reporterów. Stacja...
Inwestowanie w szkolenia – ryzyko pracownika? / Investing in Training: Is There Risk on the Part of the Employee?
W artykule* uporządkowano dotychczasowy stan wiedzy na temat ryzyka inwestowania w kapitał ludzki. Zaprezentowano istotę szkolenia jako formy inwestowania w kapitał ludzki z perspektywy pracownika. Uznano, że niezbędne j...
Sterowanie fluktuacją pracowników 50+ w przedsiębiorstwie produkcyjnym [Managing the Turnover of Employees over 50 in Manufacturing]
W ostatnich latach wystąpiła luka w strukturze personalnej przedsiębiorstw (odejścia pracowników powyżej 50. roku życia). Pracownicy dojrzali to osoby posiadające duży staż pracy (co najmniej 20-letni). Osoby powyżej 50....
Kształtowanie zielonych kompetencji pracowników w gospodarce ukierunkowanej na zrównoważony rozwój
Współcześnie wskazuje się, iż przedsiębiorstwa funkcjonują w gospodarce ukierunkowanej na zrównoważony rozwój. Osoby zarządzające nimi muszą dostrzegać więc nie tylko aspekty ekonomiczne, czy też społeczne ich działalnoś...
Zarządzanie zasobami ludzkimi w polskich klubach sportowych na przykładzie trenerów i instruktorów sportu – wyniki badań
Celem artykułu jest prezentacja wyników badań prowadzonych w klubach sportowych działających w formie stowarzyszeń, poświęconych realizacji funkcji zarządzania zasobami w odniesieniu do trenerów i instruktorów sportu. Op...