THE IMPACT OF NATIONAL CULTURE ON INNOVATION PERFORMANCE OF EUROPEAN COUNTRIES
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2017, Vol 12, Issue 1
Abstract
Different countries attain different levels of innovation performance, what can be seen in many reports, statistical data, rankings and literature published. Analysis of the previous research suggests that this could be caused by the dissimilarities in their cultures. The goal of this article is to investigate whether a relation between a country’s culture and its innovation performance level indeed exists. The research is focused on European Economic Area countries and Switzerland. By applying the models of multiple linear regression to the selected and statistically verified secondary data taken from reliable sources and further quality assurance of these results, it has been proven that there is an influence of national culture on innovation performance. Characteristics of cultures with a low value of Power Distance and high value of Indulgence might be seen as characteristics demanded by organisations like universities - suggested areas of changes are divided into two main ones, which are positively related with innovation performance: employees (partnership between them and happiness of them) and workplace (flexible working hours as well as optimistic and friendly atmosphere).<br/><br/>
Authors and Affiliations
Michał RYŚ
Keywords
Related Articles
- EP ID EP345120
- DOI -
- Views 106
- Downloads 0
ROLA OFICERA W KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ
W artykule opisano oficera jako przedstawiciela elity środowiskowej, który pełni funkcję wzorcotwórczą i jest predestynowany do pogłębiania swej wiedzy na temat świadomości wpływu, jaki wywiera na społeczeństwo. Powyższe...
ZARZĄDZANIE KADRAMI W MIKROPRZEDSIĘBIORSTWACH – OGRANICZENIA I MOŻLIWOŚCI
Tematyka artykułu dotyczy specyfiki zarządzania kadrami w mikroprzedsiębiorstwach. W pierwszej części pracy scharakteryzowano ograniczenia i błędy w procesie zarządzania kadrami, które cechują krajowe mikroprzedsiębiorst...
STRATEGY OF THE ORGANIZATION AS THE MOST IMPORTANT ELEMENT OF EFFECTIVE HUMAN CAPITAL MANAGEMENT PUBLIC INSTITUTIONS
The selected concepts of defining and structuring of human capital. Identified components of human capital most crucial for the management of public institutions. It pointed out the most important elements of the managem...
Kontraktowe formy internacjonalizacji a rozwój przedsiębiorstw globalnych
Rozwój przedsiębiorstw warunkowany jest różnymi kategoriami czynników i odbywa się w odmiennych i jednocześnie właściwych tym przedsiębiorstwom uwarunkowaniach otoczenia. W przypadku innowacyjnych przedsiębiorstw działaj...
Interim assessment of employees as a major instrument in the implementation of the organization’s personnel function
The article presents the process of interim assessment, which is one of the most important components of the system of evaluating employees. This process, in particular, shows the main stages: stage design, implementatio...