KONTROWERSJE WOKÓŁ COACHINGU W KIEROWANIU PERSONELEM
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2016, Vol 11, Issue 1
Abstract
Celem artykułu jest analiza korzyści i zagrożeń wynikających ze stosowania coachingu w kierowaniu zespołem. Procesy coachingowe są coraz częściej stosowane w dużych organizacjach. Nie zawsze jednak przynoszą spodziewane, pozytywne efekty. Ponadto pracownicy nie zawsze rozumieją i akceptują elementy coachingu stosowane wobec nich bezpośrednio. Liderzy zespołów powinni rozważyć zawsze zalety i zagrożenia płynące z tego procesu oraz to, jaki sposób i jakie podejście będzie w danej sytuacji najbardziej odpowiednie, i przygotować sprzyjające środowisko.
Authors and Affiliations
Lena STAŚ
RELACJE KULTURY ORGANIZACYJNEJ I PROCESU ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM W ORGANIZACJACH PUBLICZNYCH
W artykule podjęto próbę zdefiniowania obszarów istotnych dla zarządzania organizacjami publicznymi. Na początku postawiono pytanie: jak ważny jest wpływ poszczególnych elementów kultury organizacyjnej na zarządzanie kap...
Ciągłość i zmiana jako problem nauki o zarządzaniu w warunkach „nowej normalności”
Zależność kultury narodowej i kultury organizacyjnej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw
BUILDING TRUST IN THE SHARING ECONOMY ON SOCIAL PLATFORMS
An inventive emerging economic model is currently conquering the worlds market: The sharing economy. It follows the idea of using resources more efficiently by sharing, lending and exchanging economic goods temporarily a...
PROBLEMS RELATED TO THE COACHING IN MANAGING STAFF
The aim of the article is to analyze the benefits and risks arising from the use of coaching in leading a team. Coaching processes are increasingly being used in large organizations. But not always bring the expected pos...