Trudna droga do przywództwa wyższej generacji
Journal Title: Journal of Management and Business Administration. Central Europe - Year 2011, Vol 19, Issue 3
Abstract
Jakie lekcje z kryzysu płyną dla przywództwa? Kryzys to podstawowe (naturalne) środowisko życia przywódcy. Gdy wszystko idzie dobrze, wystarczy proste administrowanie. Dopiero gdy „zaczyna bujać łódką, potrzeba czegoś więcej”. Przywództwo niejedno ma imię. Nie ma przywództwa słabego, bo co ono miałoby znaczyć. Natomiast przywództwo wysokiej próby to kluczowy czynnik w walce z kryzysem. W praktyce oznacza ono możliwość przekształcenia zagrożeń w szanse, znaczące wzmocnienie firmy i jej pozycji rynkowej. Od przywództwa zaczynają się zmiany w sposobie działania, wzmacnianie i tworzenie naprawdę efektywnej firmy.
Authors and Affiliations
Bolesław Kuc
Keywords
Related Articles
- EP ID EP79901
- DOI -
- Views 175
- Downloads 0
Disruptive Innovation in Automotive Retailing
Purpose: The paper explores the paradigm shift occurring in the automotive retailing industry since the advent of technological innovations and different solutions in mobility. Existing studies and literature focus on th...
Review of the book Fair Trade in CSR Strategy of Global Retailers
Związek zmian organizacyjnych i strukturalnych w sektorze elektroenergetycznym z potrzebą poprawy jakości wykonywanych usług
Doświadczenia firm, które odniosły rynkowy sukces, niezbicie dowodzą, że jakość jest źródłem prawdziwej siły ekonomicznej współczesnych organizacji. Zarządzanie jakością to podejście do zarządzania, w którym każdy aspekt...
Recenzja
Impressions of Competency: Tactics and a Conceptual Model
Purpose: The study introduces a research stream of impressions of competency (IC) within the impression management feld. The need for more understanding and research on IC within the feld stems from the rising levels of...