Управління культурним розмаїттям як виклик організаційної культури в контексті багатонаціонального бізнесу
Journal Title: Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку - Year 2018, Vol 1, Issue 3
Abstract
Глобальна інтелектуалізація економіки актуалізує рух до нової моделі розвитку і використання людських ресурсів. Дослідження спрямоване на аналіз сутності і мети організаційної культури як чинника оптимізації міжкультурних відносин у контексті багатонаціонального бізнесу. Досягненню мети сприяє вирішення наступних завдань: проаналізувати основні підходи до визначення сутності організаційної культури; розглянути концепції крос-культурного та когнітивного менеджменту на предмет загального і специфічного; окреслити варіанти робочих практик для підвищення ефективності діяльності багатонаціональних компаній. Предметом дослідження є культурне розмаїття в контексті проблем управління в умовах глобального багатонаціонального бізнесу. Дослідження проведено з використанням традиційних формального-логічного та порівняльного методів. З урахуванням того, що культурне розмаїття відноситься до найбільш складних аспектів діяльності багатонаціональних компаній, підкреслюється, що ефективне управління культурною адаптацією передбачає не тільки досягнення узгодженості різних культур, але і здатне перетворити це культурне розмаїття на конкурентну перевагу. Управління культурною адаптацією стикається з цілою низкою перешкод, пов'язаних зі складністю їхнього відстеження та вимірювання. Серед можливих деструктивних наслідків їхньої недооцінки можуть бути прикрі збої в роботі, погіршення міжособистісних відносин, зниження продуктивності бізнесу в цілому. Усвідомлення особливостей тієї чи іншої культури, вміння враховувати і застосовувати ці особливості на практиці допомагають компанії швидше і дешевше налагоджувати стосунки з партнерами, ефективніше боротися з конкурентами. Універсальний рецепт успіху в адаптації культурних відмінностей у глобальному бізнес-контексті полягає в усвідомленні менеджером необхідності зосередитися на тому, що нас об'єднує, а не на тому, що нас розділяє. Для досягнення цілей і запобігання культурних непорозумінь менеджери повинні враховувати культурні особливості і заохочувати творчий підхід і мотивацію шляхом гнучкого лідерства.
Authors and Affiliations
Iryna Shavkun, Yana Dybchinska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP436605
- DOI -
- Views 113
- Downloads 0
Пріоритетні напрями розвитку децентралізації влади
Актуальність досліджуваної теми обумовлена необхідністю спрощення структури управління на місцях, забезпечення тісного зв’язку із громадським суспільством і досягнення прозорості у прийнятті управлінських рішень, підвище...
Впровадження контролінгу на підприємстві в умовах нової парадигми менеджменту
Актуальність досліджуваної теми зумовлена необхідністю менеджерів отримувати повну, своєчасну та точну інформацію для прийняття ефективних управлінських рішень, що в свою чергу забезпечить досягнення поставлених цілей пі...
Analysis of the features, difficulties and advantages of transportation of less-than-truck loads
Purpose. The paper purpose is to analyze the features, difficulties and advantages of transporting groupage cargo. Design/methodology/approach. Basic research methods are the methods of of economic analysis, systematiza...
Objective need and trends of development of production diversification of modern Ukrainian companies
Purpose. The paper purpose is to study the issues of diversification of production of modern Ukrainian enterprises in the conditions of high competition of commodity producers in the national market, the volatility of th...
Communication as an effective instrument of providing “GOOD GOVERNANCE”
Purpose. The current socio-economic situation actualizes the need to study and optimize the communication process of public administration. The subject of the research are theoretical and applied aspects of the organizat...