WYBRANE ASPEKTY ROZWOJU MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 3
Abstract
Możliwości rozwojowych sektora małych i średnich przedsiębiorstw jest wiele; py¬tanie tylko, czy przedsiębiorca jest o nich poinformowany i czy chce z nich skorzystać. Celem artykułu jest przedstawienie uwarunkowań rozwojowych małych i średnich firm oraz stanu wie¬dzy przedsiębiorców województwa śląskiego nt. możliwości wsparcia rozwoju przez instytucje otoczenia biznesu. W artykule przyjęto hipotezę, że przepływ informacji pomiędzy instytucjami finansującymi działalność gospodarczą a lokalnymi przedsiębiorcami jest słaby. Instytucje otocze¬nia biznesu w województwie śląskim w niewielkim stopniu zachęcają małe i średnie firmy do po¬dejmowania współpracy. Niewiedza i brak uczestnictwa sektora MŚP przedsiębiorstw w lokalnym rynku przedsiębiorczości doprowadza do blokowania rozwoju małych firm
Authors and Affiliations
Małgorzata Smolarek
Keywords
Related Articles
- EP ID EP225508
- DOI -
- Views 69
- Downloads 0
MANAGER OR LEADER? LEADERSHIP IN CRISIS MANAGEMENT AT LOCAL GOVERNMENT LEVEL
The article presents the importance of leadership competences of management units managers in local government and their impact on the achievement of objectives resulting from the Act on Crisis Management of April 26, 20...
CONTROLLING OF TRANSPORT COMPANY
This paper presents selected issues of controlling in management of the company. Characterized the company and strategic objectives in company, showing the strategic scorecard and strategic map, assesset of effects from...
Analiza porównawcza systemów motywowania Urzędu Miasta i banku. Studium przypadku
W niniejszej publikacji omówiono pojęcie systemu motywacyjnego wraz z wybranymi narzędziami i modelami motywacji. Scharakteryzowano system motywacyjny występujący w banku komercyjnym i Urzędzie Miasta. Następnie przeprow...
SPECYFIKA ZARZĄDZANIA PERSONELEM W PRZEDSIĘBIORSTWACH RODZINNYCH
Nie ulega wątpliwości, że najważniejszy element rozwoju tkwiący wewnątrz każdego przedsiębiorstwa to personel firmy. Uznaje się, że jego rozwój jest obszarem zarządzania, który najmocniej wiąże się z ogólnie pojętym rozw...
Cash pooling jako nowoczesna strategia zarządzania płynnością finansową grupy kapitałowej
Cash pooling jest niezbędnym instrumentem zarządzania płynnością finanso¬wą w grupie kapitałowej w celu poprawy efektywności wykorzystania środków pieniężnych poszczególnych jej podmiotów. Zapewnienie płynności finansow...