Wykorzystanie metod teorii masowej obsługi i lean management w usprawnianiu procesów w zarządzaniu organizacją publiczną
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2010, Vol 9, Issue 1
Abstract
Opracowanie przedstawia subiektywny pogląd autorów na możliwości wykorzystania niektórych metod zarządzania do usprawniania procesów zachodzących w organizacji publicznej. W opracowaniu skoncentrowano się na dwóch metodach, tj. teorii masowej obsługi i lean management. Opisano krótko istotę tych metod, obszary zastosowania oraz możliwe do uzyskania efekty.
Authors and Affiliations
Bogdan Nogalski, Joanna Czerska, Adam Klimek
Globalization based on Social Responsibility – dynamic change of Business Condition in Contemoporary Economy
The article discusses the idea of globalization and its impact on entrepreneurs. Globalization is a threat and opportunity at once. It causes integration of various companies in all over the world, from many branches. On...
Zarządzanie wpływem. Neoklasyczne narzędzia – współczesne problemy
Celem artykułu jest ocena wpływu wywieranego za pośrednictwem informacji na konsumentów i inwestorów. Wiarygodność informacji wzmacnia zdolność podmiotu do jego efektywnego stosowania. Rozbudzenie nadmiernych oczekiwań w...
The Institutionalization of Spontaneous Changes in Enterprises: a Processual Perspective
Background. From a processual standpoint, institutionalization constitutes a cognitive perspective in the context of organizational change. As a natural and spontaneous process, institutionalization may be observed from...
Koopetycja przedsiębiorstw – nowa perspektywa strategiczna
Diversity Management as a Part of a Company’s Pro-social Policy
Globalisation and internationalisation do not only cause the opening of borders between countries and widening of geographical horizons, but also result in overcoming mental barriers and expanding one’s horizons. Technol...