Wykorzystanie narzędzi komunikacji społecznej w budowaniu zewnętrznego wizerunku pracodawcy z wyboru
Journal Title: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów - Year 2012, Vol 25, Issue 3
Abstract
Działania z zakresu świadomego budowania wizerunku pracodawcy z wyboru coraz częściej zasilają wachlarz praktyk wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach. Employer branding, który można określić jako długoterminową strategię przyciągania, angażowania i zatrzymywania w firmie najbardziej utalentowanych, wartościowych pracowników, uznawany jest za jeden z niezwykle ważnych czynników sukcesu organizacji. Celem niniejszego opracowania jest zwrócenie uwagi na rolę narzędzi komunikacji społecznej w procesie zewnętrznego budowania silnej, pozytywnej marki pracodawcy, ze szczególnym uwzględnieniem znaczenia narzędzi internetowych.
Authors and Affiliations
Magdalena Raczyńska, Sylwia Stachowska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP187547
- DOI 10.5604/01.3001.0009.6271
- Views 65
- Downloads 0
Sukcesja w przedsiębiorstwach rodzinnych – od planowania po wybór sukcesora
Sukcesja to złożony proces, który dotyczy przekazania własności, władzy, jak i wiedzy w przedsiębiorstwie rodzinnym. Proces ten wymaga odpowiedniego przygotowania i roz‑ planowania w czasie, rozpoczyna się przed pojawie...
Impact of Human Resources Management on Organizational Effectiveness – Still More Questions than Answers
The article presents an analysis of the previous research concerned with the effect of human resources management on organizational effectiveness. The first part discusses the development of research in the historical as...
“Medium is the message” – Creating a University Image in the Time of Web 2.0
The starting point of the article is McLuhan’s statement that “medium is the message”. The way universities promote themselves in media is causing specific associations with recipients. The university idea is changing,...
Zaufanie w zespołach pracowniczych – czy polskie zespoły są gotowe na empowerment?
Zaufanie jest istotnym elementem klimatu pracy zespołowej i warunkiem budowania efektywnych zespołów, korzystających z potencjału zaangażowanych w realizację celu pracowników. Zaufanie jest też podstawą wdrażania w ze...
Behawioralne aspekty inwestowania w retencję kapitału ludzkiego organizacji
W opracowaniu przedstawiono teoretyczne ujęcie problematyki inwestowania w retencję kapitału ludzkiego (w) organizacji. Zarówno tematyka kapitału ludzkiego, jak i inwestowania w kapitał ludzki, a tym samym popełnianie bł...