Wzmacnianie funkcji personalnej w procesie rozwoju firmy [Enhancing the Personnel Function as a Part of the Company Development Process]
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2014, Vol 96, Issue 1
Abstract
Rozwój funkcji personalnej może stanowić kolejny etap w rozwoju firmy. Dział sprzedaży w firmach z branży FMCG ma kluczowe znaczenia dla generowania dochodów, a zarazem budowania pozycji firmy na rynku. W tym dziale największe znaczenie mają ludzie, mniej istotne są technologie lub procedury. Dlatego też kierownictwo tych działów jako pierwsze sygnalizuje potrzebę wzmocnienia działań personalnych i wdrożenia nowoczesnych narzędzi z obszaru ZZL. Artykuł prezentuje projekt rozwoju funkcji personalnej w firmie z branży kosmetycznej i stanowi głos w dyskusji nad celem funkcjonowania i zakresem relacji działu personalnego oraz działu sprzedaży. [Development of the personnel function may be a successive phase in company development. The sales departments of FMCG companies are of key importance in generating income as well as building company position on the market. It is in this department that people are of greatest importance, while technologies and procedures are of lesser weight. It is for this reason that the management of these departments is first to signal a need for enhancing personnel activities and implementing modern HRM tools. This article presents a project aimed at the development of the personnel function in a company in the cosmetic industry. It is a voice in the discussion on the objective of the functioning and the scope of relations of the personnel department and sales department.]
Authors and Affiliations
Małgorzata Grabus
Keywords
Related Articles
- EP ID EP167270
- DOI -
- Views 69
- Downloads 0
Recenzja: Aldona Frączkiewicz-Wronka [2014], Zarządzanie usługami publicznymi. Studium partnerstw publiczno-społecznych [Review: Aldona Frączkiewicz-Wronka [2014],, Social service management: A study of public–private partnerships]
-
Realizacja funkcji personalnej w przedsiębiorstwach hotelarskich województwa opolskiego – rozwiązania organizacyjne, planowanie i alokacja zasobów ludzkich / The Implementation of the Human Resource Function in Hotel Enterprises in the Voivodeship of Opole: Organizational Solutions, Planning, and the Allocation of Human Resources
Celem artykułu jest rozpoznanie obecnego stanu realizacji funkcji personalnej w obszarze rozwiązań organizacyjnych oraz planowania zasobów ludzkich w przedsiębiorstwach hotelowych województwa opolskiego. Autorki komunika...
Koncepcje i praktyki zarządzania wiekiem jako obszar zarządzania różnorodnością / Concepts and Practices of Age Management as a Field of Diversity Management
Zarządzanie współczesnymi organizacjami napotyka na szereg złożonych i nieodwracalnych w krótkim okresie wyzwań. Jednym z nich jest zwiększające się zróżnicowanie zasobów ludzkich, w tym starzenie się społeczeństwa. Odpo...
Wpływ różnorodności na chęć odejścia z pracy w bankach spółdzielczych w Polsce / The Influence of Diversity on the Intention to Quit in Work in the Cooperative Banking in Poland
Artykuł podejmuje problematykę różnorodności pracowników banków spółdzielczych w Polsce w aspekcie jej wpływu na chęć odejścia z pracy. Na podstawie teorii attraction-selection-attrition (ASA) oraz przy uwzględnieniu spe...
Wykorzystanie metod doboru personelu oraz przekonania profesjonalistów na temat ich trafności prognostycznej [Use of Personnel Selection Methods and the Views of Professionals Regarding Their Predictive Validity]
[The aim of the study presented in the article was the analysis of the application of personnel selection methods in Polish companies as well as the convictions of professionals regarding the predictive accuracy of indiv...