Zarządzanie pracownikami różnych pokoleń warunkiem efektywnej działalności organizacji [Management of Workers Representing Different Generations as a Prerequisite for Efficient Organizational Activity]
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2014, Vol 100, Issue 5
Abstract
W artykule podjęto tematykę dotyczącą istoty zarządzania pracownikami różnych pokoleń, omówiono jego rolę w procesie zarządzania organizacją. Zarządzanie zespołami zróżnicowanymi pod względem wieku wymaga uwzględnienia kwestii związanych z jakością relacji międzypokoleniowych. Mając na uwadze poprawę interakcji społecznych, przybliżono istotę, uwarunkowania dialogu międzypokoleniowego oraz wynikające z niego korzyści. Scharakteryzowano podstawowe czynniki sprzyjające współpracy w zróżnicowanym wiekowo środowisku. Do głównych czynników umożliwiających osiągnięcie oczekiwanych rezultatów zaliczono: zrozumienie, empatię, tolerancję, komunikowanie się. Zaprezentowano wyniki badań pilotażowych prowadzonych wśród pracowników wielu organizacji, studiujących zaocznie na Politechnice Częstochowskiej. Celem tych badań była diagnoza poziomu relacji międzypokoleniowych. The article looks at the essence of generational diversity management and discusses its role in the anagement process of an organization. The management of diverse teams necessitates the taking into account of matters linked with the quality of intergenerational relations. Aiming at the improvement of social interaction, the essence, intergenerational dialogue conditions, and resultant benefits are made clear. Basic aspects fostering collaboration in a diverse environment are characterized. Among the main factors facilitating the achievement of expected results are understanding, empathy, tolerance, and communication. The presented results are of pilot studies conducted among the employees of many organizations who are part–time students at the Częstochowa University of Technology. The goal of the studies was a diagnosis of the level of intergenerational relations.
Authors and Affiliations
Joanna Gajda, Oksana Seroka-Stolka
Keywords
Related Articles
- EP ID EP165119
- DOI -
- Views 183
- Downloads 0
Cultural Diversity Management: The Theoretical and Practical Aspect / Zarządzanie różnorodnością kulturową – aspekt teoretyczno-praktyczny
Discussion on the essence of the concept of cultural diversity management, analysis of best practices in this area as implemented by IBM, and the premise behind the creation of a model of cultural diversity management is...
Reward Programs Supporting Environmental Organizational Policy
Employers increasingly take steps to create sustainable development through appropriate human resource practices and tools. This is called Green Human Resource Management (Green HRM). Practices that create sustainability...
Global Talent Management: Current State of Research and Trends
More and more often organizations have to respond to challenges connected with the global flow of talented employees. This mainly applies to multinational organizations. Accordingly, this paper is an attempt to define th...
Indeks Stresorów Organizacyjnych wynikających z Roli Zawodowej (ISO-RZ) – nowe narzędzie do badania barier w budowaniu zaangażowania pracowników
Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie nowego, stworzonego w polskich warunkach rynkowych, narzędzia do oceny częstotliwości stresorów wynikających z organizacji roli zawodowej. W opracowaniu nowego narzędzia sk...
Coaching dla kadry zarządzającej. Kompetencje i wiedza coacha [Executive Coaching: Coach Competencies and Expertise]
[The development of the knowledge economy brings with it the search for new methods and tools of enhancing organizational learning processes and their verification. It is in this context that many researchers point to th...