Zarządzanie pracownikami różnych pokoleń warunkiem efektywnej działalności organizacji [Management of Workers Representing Different Generations as a Prerequisite for Efficient Organizational Activity]
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2014, Vol 100, Issue 5
Abstract
W artykule podjęto tematykę dotyczącą istoty zarządzania pracownikami różnych pokoleń, omówiono jego rolę w procesie zarządzania organizacją. Zarządzanie zespołami zróżnicowanymi pod względem wieku wymaga uwzględnienia kwestii związanych z jakością relacji międzypokoleniowych. Mając na uwadze poprawę interakcji społecznych, przybliżono istotę, uwarunkowania dialogu międzypokoleniowego oraz wynikające z niego korzyści. Scharakteryzowano podstawowe czynniki sprzyjające współpracy w zróżnicowanym wiekowo środowisku. Do głównych czynników umożliwiających osiągnięcie oczekiwanych rezultatów zaliczono: zrozumienie, empatię, tolerancję, komunikowanie się. Zaprezentowano wyniki badań pilotażowych prowadzonych wśród pracowników wielu organizacji, studiujących zaocznie na Politechnice Częstochowskiej. Celem tych badań była diagnoza poziomu relacji międzypokoleniowych. The article looks at the essence of generational diversity management and discusses its role in the anagement process of an organization. The management of diverse teams necessitates the taking into account of matters linked with the quality of intergenerational relations. Aiming at the improvement of social interaction, the essence, intergenerational dialogue conditions, and resultant benefits are made clear. Basic aspects fostering collaboration in a diverse environment are characterized. Among the main factors facilitating the achievement of expected results are understanding, empathy, tolerance, and communication. The presented results are of pilot studies conducted among the employees of many organizations who are part–time students at the Częstochowa University of Technology. The goal of the studies was a diagnosis of the level of intergenerational relations.
Authors and Affiliations
Joanna Gajda, Oksana Seroka-Stolka
Zarządzanie absencjami w przedsiębiorstwie produkcyjnym [Employee Absence Management in a Manufacturing Company]
[Recent years have seen the dynamic development of new forms of work organization and management methods linked with the quest for the potential inherent in human capital. A new area of research is employee absence manag...
Rozwój kompetencji pracowniczych jako determinanta zatrudnialności na współczesnym rynku pracy
Celem artykułu jest wskazanie kluczowych kompetencji pracowniczych zwiększających poszczególne typy zatrudnialności oraz możliwości ich rozwoju. W opracowaniu przedstawiono główne wyzwania współczesnego rynku pracy. Zapr...
Faworyzowanie pracowników w procesie rekrutacji w kontekście zarządzania różnorodnością w organizacji / Favoring Candidates in the Recruitment Process in the Context of Diversity Management in the Organization
Ze względu na konieczność podejmowania działań w obszarze zarządzania różnorodnością w organizacjach w artykule omówiono problem nierównego traktowania kandydatów do pracy na stanowisko specjalisty ds. BHP. Przeprowadzon...
Zatrudnialność w czasach głębokiego kryzysu ekonomicznego. Rola orientacji zawodowej
Na potrzeby badania stworzono model antecedencji i konsekwencji zatrudnialności pracowników w organizacji podejmującej działania ukierunkowane na wprowadzenie znaczących zmian w odpowiedzi na poważny kryzys finansowy. Ba...
Zarządzanie zasobami ludzkimi w świetle wybranych strategii rozwoju polskich uczelni publicznych / Human Resource Management: The Case of Selected Polish Schools of Higher Learning
Artykuł stanowi próbę ukazania miejsca i roli, jaką pełni zarządzanie zasobami ludzkimi w wyższej uczelni. Autor ukazuje wzajemne relacje między strukturami gospodarczymi i pozagospodarczymi, których częścią są właśnie u...