Reward Programs Supporting Environmental Organizational Policy
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2017, Vol 119, Issue 6
Abstract
Employers increasingly take steps to create sustainable development through appropriate human resource practices and tools. This is called Green Human Resource Management (Green HRM). Practices that create sustainability are used in all functional areas of Human Resource Management (HRM). However, employee rewarding is crucial, as it supports the pro–ecological behaviors of employees. Despite the essential nature of this issue, few Polish publications explore it. The aim of this article is to draw attention to the need of creating sustainable reward systems for employees as well as to define the sustainable rewards. Here, systematization of the concept of sustainable rewards and the classification of motivational programs supporting pro–ecological activities are carried out on the basis of topical literature. Good examples from management practice in this area are also indicated.
Authors and Affiliations
Ewa Beck–Krala, Katarzyna Klimkiewicz
Keywords
Related Articles
- EP ID EP367657
- DOI -
- Views 81
- Downloads 0
Centrum dydaktyki akademickiej jako katalizator rozwoju kompetencji do nauczania / Center for Academic Excellence as a Catalyst for Teaching Competence Development
Celem artykułu jest zarysowanie roli, jaką pełnią centra dydaktyki akademickiej w nabywaniu i doskonaleniu kompetencji do nauczania w uczelni wyższej. Zamiarem jest pokazanie idei centrów oraz zadań, jakie realizują one...
Kotwice kariery zawodowej przedstawicieli pokolenia Z: kilka wniosków dla zarządzania najmłodszą generacją pracowników
Obecnie na konkurencyjny rynek pracy zaczynają wchodzić młodzi ludzie urodzeni w połowie lat 90. minionego wieku (pierwsza kohorta tzw. generacji Z). Zjawisko to stawia przed organizacjami nowe wyzwanie: jak stać się atr...
Technologie w zarządzaniu zasobami ludzkimi (eHRM) w małych i średnich firmach – walidacja modelu uogólnionej teorii akceptacji i korzystania z technologii (UTAUT) / Electronic Human Resources Management (eHRM) in Small and Medium Enterprises – Validation of the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) Model
Ostatnie lata przyniosły intensywny rozwój systemów informatycznych w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (tzw. e-HRM). W grupie małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) ich akceptacja i wdrożenie przebiega inaczej niż...
Global talent management – aktualny stan badań i kierunki rozwoju
Współczesne organizacje coraz częściej stają w obliczu wyzwań związanych z przepływem utalentowanych pracowników, które niejednokrotnie mają wymiar globalny. W szczególności dotyczy to podmiotów działających w skal...
Kolorowe zarządzanie zasobami ludzkimi – o czym mówimy?
Zrównoważony rozwój jest wyznacznikiem działań podejmowanych nie tylko w ujęciu makrogospodarczym, ale przede wszystkim na poziomie przedsiębiorstw. Praktycznym urzeczywistnieniem jego założeń zajmuje się zielona gospoda...