Zarządzanie zróżnicowaniem międzypokoleniowym – wartości ostateczne i instrumentalne w opinii przyszłych pracowników z pokolenia Y, wkraczających na europejski rynek pracy
Journal Title: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów - Year 2017, Vol 45, Issue 3
Abstract
W artykule przedstawiono analizę wyników badania struktury wartości ostatecznych i instrumentalnych w opinii przyszłych pracowników z pokolenia Y, którzy w najbliższych latach wkroczą na europejski rynek pracy. Prezentowane wyniki pokazują wpływ różnic kulturowych (Polska, Włochy, Ukraina, Rosja, Białoruś) na te zagadnienia. Wyniki badawcze zostały porównane z rezultatami badań prowadzonych przez autorki w latach poprzednich, a co za tym idzie, został ukazany optymalny kierunek kształtowania systemu zarządzania różnorodnością międzypokoleniową. Celem prowadzenia analiz było wskazanie działań, które mogą się stać podstawą strategii motywacyjnej i komunikacyjnej dla menedżerów zarządzających pracownikami z pokolenia Y, pochodzącymi z różnych krajów Europy.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Magdalena Łużniak‑Piecha
Rola liderów w dopasowaniu pracowników do organizacji, pracy i zespołu
Celem artykułu jest analiza roli liderów w kształtowaniu różnego typu dopasowań pracowników w miejscu pracy. Realizacji tego celu służyły zarówno studia literatury przedmiotu, jak i wyniki dotychczas przeprowadzonych bad...
Arbitration on Response to Challenges of Contemporary Market
Response to the challenges of the modern market, which requires prompt resolution of the business problems, in order not to fall out of the economic game, are the alternative methods of dispute resolution, which include...
Model of Long Term Loyalty Relationships Between Employee and Organization – Proposition
The paper, inspired by a long-term client-company relationship model, highlights the components of a model of loyalty relationships between an employee (an internal client) and an organisation. The study aims to present...
Measuring HRM Effectiveness as a Challenge to Contemporary HRM Scientists (HRM Context)
The paper presents the issue of measuring HR effectiveness. Author refers to interna‑tional human resource management and tries to explain how wide and complicated the phenomenon is. The aim of the paper is to recognize...
Współczesne role menedżera do spraw zasobów ludzkich
W artykule<sup>1</sup> zaprezentowano nowoczesne role menedżera ds. HR, pozwalające sprostać wyzwaniom przyszłości. W pierwszej części artykułu omówiono wyzwania z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi wobec menedżera ds...