Zastosowanie coachingu w przedsiębiorstwie – szanse i zagrożenia
Journal Title: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie - Year 2015, Vol 37, Issue 4
Abstract
Artykuł analizuje działania coachingowe w przedsiębiorstwie. Autorka wyróżnia trzy formy takich działań: executive coaching, coaching wewnętrzny oraz coachingowy styl zarządzania. Wskazana została specyfika każdej z tych form wraz z towarzyszącymi jej szansami i zagrożeniami. Scharakteryzowano także warunki, które muszą zostać spełnione, aby coaching autentycznie wspierał rozwój zawodowy osób zatrudnionych w przedsiębiorstwie.
Authors and Affiliations
Małgorzata Sidor-Rządkowska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP186235
- DOI -
- Views 33
- Downloads 0
Niuanse bezpieczeństwa lokalizacyjnego
Artykuł jest recenzją książki Lokalizacja ekonomicznie bezpieczna – aspekty metodologiczne i praktyczne, pod redakcją naukową prof. Kazimierza Kucińskiego. Praca zawiera rozważania o istocie bezpieczeństwa ekonomicznego...
PKB i poszukiwanie szczęścia
Tematem rozważań jest problem wad wskaźnika PKB jako miernika produkcji rynkowej. Zdaniem autora poszukiwanie alternatywy dla PKB oznacza konieczność przyjęcia nowych, podstawowych założeń wyjściowych we współczesnej eko...
Kontrahenci centralni z perspektywy ekonomicznej analizy prawa
Na szczycie przywódców państw G-20 w Pittsburghu w 2009 r. zaproponowano reformę infrastruktury rynku derywatów, przez wprowadzenie obowiązku centralnego rozliczania najbardziej wystandaryzowanych kontraktów pochodnych,...
Kierunki procesów restrukturyzacji przedsiębiorstw w kryzysie
Artykuł porusza aktualną kwestię planowania procesu restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, podkreślając, że dla jego sukcesu szczególnie istotne są nie tylko moment rozpoczęcia, ale również i kierunek zmian. Kierunek res...
Interwencjonizm w erze globalizacji
Autorzy analizują potrzebę oraz możliwości zwiększonego zaangażowania państwa w mechanizm rynkowy, czyli perspektywy interwencjonizmu w erze globalizacji. Początki interwencjonizmu sięgają czasów antycznych, a ostatni ok...