ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO KAITOS YPATUMAI

Journal Title: VADYBA - Year 2009, Vol 14, Issue 1

Abstract

Nagrinėjant į viešąjį ir privatų sektorių orientuotą mokslinę literatūrą straipsnyje atskleisti žmogiškųjų išteklių valdymo kaitos ypatumai. Analizuojant mokslinius šaltinius pagrįstas žmogiškųjų išteklių ir jų valdymo svarbos augimas globalizacijos ir intensyvios konkurencijos sąlygomis. Keičiantis ištekliaus ypatumams ir svarbai turi keistis jo valdymui taikomi metodai, priemonės bei pati žmogiškųjų išteklių valdymo filosofija (koncepcija). Analizuojant personalo vadybos ir žmogiškųjų išteklių valdymo apibrėžimus bei turinius nustatyta, kad žmogiškųjų išteklių valdymas yra natūrali evoliucinė personalo vadybos tąsa, sąlygota kintančių išorinės aplinkos sąlygų. Išskirti šių dviejų koncepcijų esminiai ypatumai. Nustatyta, kad personalo vadyboje akivaizdus orientavimasis į vidinius, operatyvinius organizacijų poreikius; siekiama iš karto parinkti kvalifikuotus darbuotojus ir taip apriboti būtinas investicijas į žmogiškuosius išteklius. Žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumų analizė atskleidė, kad vadovaujantis šia koncepcija: žmogiškieji ištekliai suvokiami kaip visuma bei laikomi svarbiausiu organizacijos ištekliumi; vidinę orientaciją papildo išorinių sąlygų ir poreikių įvertinimas; derinami individualūs ir komandiniai darbo organizavimo metodai; akivaizdi strateginė orientacija bei aktyvus dalyvavimas organizacijos strategijos formavime ir jos įgyvendinime; vertės bei konkurencinių pranašumų kūrimas; žmogiškųjų išteklių valdymo veiklų paskirstymas tarp skirtingų vykdytojų. Remiantis atlikta mokslinių šaltinių analize apibrėžti šių dviejų koncepcijų skiriamieji bruožai: pagrindinis objektas, vyraujantis požiūris į darbuotojus, pagrindinis tikslas, taikomi darbo organizavimo metodai, orientacija laike ir erdvėje, veiklos svarbos suvokimas, veiklos vykdytojai, dalyvavimas organizacijos strategijos formavime, investavimas į žmogiškuosius išteklius.

Authors and Affiliations

Jonas Jagminas, Ilvija Pikturnaitė

Keywords

Related Articles

VERSLO PARTNERYSTĖS VYSTYMO MODELIAVIMAS VIDAUS MARKETINGO PAGRINDU

Nagrinėjant dvi atskirų disciplinų koncepcijas - vidaus marketingo ir verslo partnerytės – formuluojama mokslinė problema dėl šių koncepcijų apjungimo ir jų traktavimo vienoje sistemoje. Kadangi nebuvo rasta nei praktini...

VALSTYBĖS TARNAUTOJŲ NEETIŠKO ELGESIO MOTYVŲ PAIEŠKOS

Straipsnio dėmesio centre valstybės tarnautojų neetiško elgesio motyvai. Visuomeninio gyvenimo aktualijos, išaugęs piliečių ir spaudos dėmesys valdžios atstovų veiklos etinei pusei skatina įvairių mokslų atstovus imtis š...

VADYBINIŲ KOMPETENCIJŲ TIPOLOGIJŲ ERDVĖ

Straipsnyje siekiama išanalizuoti vadybinės kompetencijos kilmę, atlikta vadybinės kompetencijos sampratos genezė, atpažinta vadybinės kompetencijos samprata ir tipologijos, atlikta užsienio ir šalies mokslin...

METHODOLOGY OF ASSESSMENT OF THE CORPORATE IDENTITY MANAGEMENT IN HEALTH CARE

Corporate identity as a strategic managerial concept was first distinguished in 1970s in relation to design and visual identity research. Explicit management of various corporate identity dimensions was found to facilita...

TAX INCENTIVES FOR INNOVATION: SOME ISSUES OF POLICY IMPLEMENTATION AND EVALUATION OF EFFECTIVENESS

The article explores the role of tax incentives in the promotion of the development of innovation by enterprises. Particular attention is paid to the merits and drawbacks of tax incentives, its comparison with financial...

Download PDF file
  • EP ID EP459242
  • DOI -
  • Views 48
  • Downloads 0

How To Cite

Jonas Jagminas, Ilvija Pikturnaitė (2009). ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO KAITOS YPATUMAI. VADYBA, 14(1), 73-78. https://europub.co.uk/articles/-A-459242