Analisis Pengaruh Tim Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Ekoristi Berkarya, Medan
Journal Title: Journal Of Management Science (JMAS) - Year 2019, Vol 1, Issue 2
Abstract
PT. Ekoristi Berkarya adalah salah satu perusahaan swasta yang bergerak di bidang penempatan tenaga kerja ke luar negeri. Beberapa permasalahan yang terjadi di PT. Ekoristi Berkarya berkaitan dengan seringnya pemberitaan media yang negatif mengenai TKI, membuat banyak masyarakat menjadi enggan untuk bekerja di luar negeri. Hal ini berimbas pada perkembangan perusahaan. Hingga akhir-akhir ini perusahaan sulit mendapatkan calon tenaga kerja. Hal ini membuat perusahaan terpaksa menutup beberapa cabang seperti di Dumai, Lampung dan Wonogiri. Sebagian besar tim kerja karyawan yang dibentuk tidak berfungsi dengan baik sehingga perolehan calon tenaga kerja dalam beberapa tahun terakhir tidak sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan, kurangnya koordinasi antara masing-masing anggota tim dan ketua tim, selain itu ketua tim cenderung lepas tangan dan kurang bertanggung jawab atas apa yang dilakukan anggotanya pada saat bekerja di lapangan. Berdasarkan uraian singkat tersebut, maka dirumuskan masalah sebagai berikut : Sejauhmana pengaruh tim kerja terhadap prestasi kerja karyawan PT. Ekoristi Berkarya. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia, yang berkaitan dengan tim kerja dan prestasi kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan survey, jenis penelitian adalah deksriptif kuantitatif, dan sifat penelitian adalah penjelasan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, daftar pertanyaan dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Populasi adalah seluruh karyawan bidang redaksi PT. Ekoristi Berkarya yang berjumlah 100 orang. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin dengan menggunakan taraf kepercayaan sebesar 90 persen dan jumlah sampel sebanyak 50 orang karyawan. Kesimpulan penelitian ini adalah: Tim kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT. Ekoristi Berkarya. Nilai koefisien determinasi (R2) menunjukan bahwa 84,3% variabel tim kerja (X) menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel prestasi kerja (Y) karyawan PT. Ekoristi Berkarya, sedangkan 15,7% merupakan pengaruh dari variabel lain yang tidak diteliti.
Authors and Affiliations
Ritha Tarigan
Keywords
Related Articles
- EP ID EP639825
- DOI -
- Views 136
- Downloads 0
The Effect of Employee Motivation and Work Discipline on Employee Productivity at PT. Cahaya Surya Indah Medan Clothing
The Effect of Employee Motivation and Discipline on Employee Work Productivity at PT Cahaya Surya Indah Busana Medan”. Thesis, LMII Medan College of Economics, 2019. This study aims to determine the effect of employ...
Influence of Service Quality Customer Satisfaction At PT.Pos Indonesia (Persero) Post Office Lubukpakam
This study aims to determine whether the dimensions of service quality that is tangible, reliability, responsiveness, assurance, and concern affects customer satisfaction on PT POS Indonesia (Persero) Kontor POS Lubukpak...
Analisa Pengaruh Reward (Imbalan) Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. BPR Nusantara Bona Pasogit 33 Batang Kuis
Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, tingkat kepuasan kerja pegawai merupakan faktor yang sangat perlu diperhatikan karena akan mendorong produktivitas pegawai tersebut. Untuk meningkatkan atau memacu kepuasan kerja...
The Effect of Employee Recruitment and Selection on Employee Performance on the CV. LPK
This research was done in CV. LPK Gintar Course which was a company engaged in embroidery and embroidery learning services. The purpose of this study was to determine the effected of partial and simultaneous recruitment...
Analysis of Consumer Satisfaction Towards Increased Sales Volume of Honda Motorcycles at PT. Nusantara Surya Sakti Perbaungan
The sample in this study was taken from the population that is the number of consumers as much as 25% of 124 people, 31 people. From the results of the research that the author did, it can be concluded that: the value of...