Analiza błędów w strategiach rozwoju jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie Strategii rozwoju powiatu bocheńskiego na lata 2007–2013
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 4
Abstract
Reforma samorządowa z 1999 r. oraz wstąpienie Polski do UE spowodowały upowszechnienie się planowania strategicznego w jednostkach samorządu terytorialnego. Niestety planowanie to nie zawsze jest na odpowiednim poziomie. Artykuł zawiera analizę strategii rozwoju powiatu bocheńskiego, która stanowi przykład niewłaściwie opracowanego dokumentu tego typu. Popełniono w niej takie błędy jak nieprawidłowe sformułowanie misji i wizji czy też nieprecyzyjne określenie podmiotów odpowiedzialnych za realizację poszczególnych zadań. Taka strategia nie może stanowić efektywnego narzędzia zarządzania strategicznego jednostkami samorządu terytorialnego.
Authors and Affiliations
Bartłomiej Schmidt
Awareness and Perception of Corporate Volunteering by Nicholaus Copernicus University’s Students
Employee volunteering, employer-supported volunteerism, employee community involvement, workplace volunteering are various terms related to the subject of corporate volunteering, which is relatively new concept, especial...
Foresight as research mainstream in management science – state of the art foresight projects in Poland and examples of their application
Popularity of foresight studies both in Poland and worldwide makes foresight a meaningful tool of future anticipation especially in the light of evidence-based policy. Although foresight may be perceived as a pragmatic a...
Potencjał innowacyjny małych i średnich przedsiębiorstw na tle liderów polskiej gospodarki w świetle badań empirycznych
Innowacyjność to obok konkurencyjności jedno z kluczowych zagadnień, ale i wyzwań stojących przed współczesnymi przedsiębiorstwami funkcjonującymi w globalnej gospodarce dotkniętej kryzysem. Jak skutecznie planować i wdr...
Sieci dostaw jako droga do wzrostu innowacyjności usług w sektorze dystrybucji
W artykule podjęto dyskusję nad zróżnicowanymi modelami biznesowymi przedsiębiorstw rozpoczynających kooperację w sieci dystrybucji z odroczoną produkcją w kontekście dążenia do wzrostu innowacyjności usług. Jednocześnie...
Partnerstwo publiczno-prywatne jako przykład innowacyjnego zarządzania organizacjami
Partnerstwo publiczno-prywatne jako długoterminowa współpraca pomiędzy organizacjami gospodarczymi i organizacjami publicznymi jest przykładem innowacyjnego zarządzania. Innowacja oparta na kompleksowej interakcji pomięd...