Analiza koncepcji czynników sprawczych kierowania oraz jej zastosowanie w praktyce
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 1
Abstract
Diagnoza dysfunkcji procesu zarządzania jest jedną z istotnych kwestii badań nad tym procesem. Proponowane na gruncie nauk o zarządzaniu podejścia odnoszą się raczej do całego procesu gospodarowania. Dlatego też w niniejszym artykule zaproponowano koncepcję modelu czynników sprawczych, którą odnieść można do analizy procesu zarządzania. Nawiązuje ona do koncepcji modeli organizacji określanych jako 7S i 9S
Authors and Affiliations
Aleksander Gwiazda
Keywords
Related Articles
- EP ID EP58062
- DOI -
- Views 107
- Downloads 0
Koncepcja „zielonych korytarzy” jako inspiracja dla zarządzania przestrzenią w Polsce
Rozwój regionalny opiera się na zróżnicowanych czynnikach gospodarczych, społecznych i środowiskowych, od których jest zależny. Jednym z uwarunkowań rozwoju regionalnego jest dobra infrastruktura techniczna, dzięki które...
Zarządzanie kapitałem intelektualnym jako obszar innowacyjności przedsiębiorstwa
Zarządzanie kapitałem intelektualnym to zagadnienie relatywnie nowe i jeszcze dość enigmatyczne. Należy ono do rozwijających się koncepcji w polskich przedsiębiorstwach, co powoduje, że rozwiązania przyjmowane w tym zakr...
Evaluation of determinants of innovation in agricultural producer groups
The aim of the article was to assess the climate for innovative farms affiliates. The study was conducted using a questionnaire survey in three groups of agricultural producers (two co-operatives and company), operating...
Tożsamość, inkluzja w szkołach i przywództwo
Niniejszy artykuł przedstawia trzy kwestie: tożsamości, inkluzji i przywództwa w kontekście inkluzywnej edukacji. Jednym z kluczowych zadań współczesnych systemów edukacji jest znalezienie kompromisu pomiędzy różnorodno...
Implementacja korporacyjnych metod zarządzania w sektorze publicznym – moda czy konieczność?
Opracowanie zawiera prezentację stosowanych w sektorze publicznym instrumentów zarządczych. Pokazuje stopniową metamorfozę instytucji publicznych i metody diagnozowania efektów zmian, które umożliwiają podsumowanie i ewa...