Are development of the human and organization contrary to each other? Practical considerations. The interview with Korad Jaskóła - the chairman of the Polimex--Mostostal S.A.

Abstract

Authors and Affiliations

Konrad Jaskóła

Keywords

Related Articles

Interfrm Cooperation Strategy of Hyper-Growth and Stable-Growth ICT Firms in Sweden

Purpose: The main purpose of this study was to compare the phenomenon of interfrm cooperation strategy in both hyper-growth, and stable-growth knowledge and technology–intensive frms, in a country characterized by a high...

Strategie zarządzania organizacjami pozarządowymi

Artykuł został poświęcony rozważaniom na temat strategii zarządzania polskimi organizacjami pozarządowymi. W pierwszej części przedstawiono istotę organizacji pozarządowych. Następnie zaprezentowano czynniki determinując...

Kształtowanie przywódcy w przedsiębiorstwie i społeczeństwie

Autor przedstawia ewolucję pojęcia przywództwa i znaczenie zarządzania kompetencjami w organizacji. Na podstawie modelu kompetencji przywódczych i danych empirycznych ukazuje istotę przywództwa jako dwustronną relację mi...

Download PDF file
  • EP ID EP79856
  • DOI -
  • Views 139
  • Downloads 0

How To Cite

Konrad Jaskóła (2011). Are development of the human and organization contrary to each other? Practical considerations. The interview with Korad Jaskóła - the chairman of the Polimex--Mostostal S.A.. Journal of Management and Business Administration. Central Europe, 19(1), 14-20. https://europub.co.uk/articles/-A-79856