Arts for Business: Creative Co‑operation for Innovation and Sustainable Development of the Company as a Brand and Community
Journal Title: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów - Year 2018, Vol 50, Issue 4
Abstract
In Poland, the value of art as a contributor and equal collaborator for business is still either not fully recognized or undervalued. Thus, the aim of the article is to present a set of effective practices and research, highlighting examples from Poland and focusing on areas of creative collaboration beneficial for entrepreneurs, such as employees’ development and empowerment, artistic residences, and investing in artists seen as brands or simply hiring them as chief innovators and inspirers, not only instructors. Finally, the benefits in the field of human capital and communication are briefly discussed to encourage Polish business practitioners to strengthen and extend the art‑business collaboration for the sake of the sustained socio‑economic development.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Katarzyna Szczepaniak
Miejsce i rola podmiotów w strategicznym zarządzaniu talentami
Celem artykułu jest wskazanie podmiotów biorących aktywny udział w procesie strategicznego zarządzania talentami oraz określenie ról, jakie powinny w nim pełnić. W części teoretycznej omówiono wybrane zagadnienia związan...
Rola kierownika zespołu projektowego w polskich realiach
Cel niniejszego artykułu stanowi próba odpowiedzi na pytanie, jaką rolę powinien pełnić kierownik zespołu zadaniowego w polskich realiach – dobrego menedżera (koordynatora) czy też przywódcy (mentora). W artykule zapreze...
Paradoksy eksploatacji i eksploracji w zarządzaniu różnorodnością w organizacjach
W artykule autorki wskazują na znaczenie paradoksów eksploracji i eksploatacji w realizacji procesu zarządzania różnorodnością. Zwrócono uwagę na wybrane determinanty zarządzania organizacjami opartego na różnorodności,...
Przedmowa
Abstrakt testowy
Niezgodność przekonań i działań menedżerów wobec pracowników w wieku 55+
Artykuł dotyczy problematyki postaw i działań menedżerów wobec pracowników w wieku 55+. W literaturze dotyczącej zarządzania wiekiem przytaczane są wyniki badań na temat cech charakteryzujących starszych pracowników. Por...