BIM TECHNOLOGIJŲĮTAKA DARBO EFEKTYVUMUI
Journal Title: VADYBA - Year 2013, Vol 22, Issue 1
Abstract
BIM (Building Information Modeling) projektavimas labai dažnai analizuojama sritis statybos inžinerijos ir vadybos moksliniuoseleidiniuose. Užsienio autoriai pabrėžia pastato informacinio modelio panaudojimo galimybių svarbą statybos pramonėje. Projektuojama braižant ne linijomis, o jau elementais, kurie turi savo parametrus. BIM susieja įvairius pastato statybos proceso vykdymui, statiniui turinčius įtakos veiksnius: laiką, sąnaudas, apšvietimą, geografinę padėtį, statybos medžiagas, jų kiekius, kt. Straipsnyje aptariami pastato informacinio modeliavimo privalumai ir trūkumai. Vienas didžiausių BIM privalumų- tai lengvas klaidų šalinimas- visa informacija kaupiama viename modelyje, atsiradus klaidai, ją ištaisyti paprasta ir pakanka tai padaryti vienoje vietoje. Kita vertus, maža tikimybė, kad visi projekto dalyviai naudosis viena projektavimo sistema, nes dažniausiai tai ne vienos įmonės darbas. Be to, BIM programos sudėtingos ir labai apkrautos. Įvertinus visus kriterijus, aptariama įtaka darbo efektyvumui, kaip privalumai gali pagreitinti darbą. BIM technologijųįtakos darbo efektyvumo vertinimui buvo pasirinkti 100 daugiaaukščiųpastatų (dangoraižių). Skaičiavimai parodo, kad pastato informacinis modelis ne visada pagreitina statybų procesą. Pastatai, statyti dar nenaudojant BIM buvo statyti greičiau nei pradėjus naudoti pastato informacinį modelį. BIM yra reikalingas projektavime, kai kuriamas pilnas kompleksinis projektas. Naudojant pastato informacinį modelį tik atskiroms dalims, nenaudojant centrinio failo, gaištamas laikas keičiant programų formatus, dažnai net perbraižant brėžinius.
Authors and Affiliations
Laura Reizgevičiūtė, Marius Reizgevičius, Leonas Ustinovičius, Mykolas Pelikša
FIXED ASSETS OPERATION MANAGEMENT IN ENTERPRISE IN CONDITIONS OF THE XXI CENTURY ECONOMY
In the paper there are presented on the basis of literature and author’s own researches the changes that have occurred in the management of enterprise’s fixed assets due to changes in management of enterprise as a comple...
KONFLIKTIŠKUMAS MYKOLO ROMERIO UNIVERSITETO IR VIEŠOJO SAUGUMO FAKULTETO KREPŠINIO KOMANDOSE
Krepšinis yra labai emocionali sporto šaka, o nesuvaldytos emocijos - tiesiausias kelias į konfliktą. Statutiniam pareigūnui būtina žinoti galimas konflikto priežastis, sugebėti konfliktus identifikuoti, o konflikto nepa...
RETORINIS ARGUMENTAVIMAS IR ĮTIKINIMAS VERSLO DERYBOSE
Straipsnyje nagrinėjamos retorinio poveikio kitai derybų pusei problemos. Teigiama, jog įtikinamas kalbėjimas yra labai svarbi derybininko kompetencija, nes jokios priemonės negali pakeisti derybininko gyvo...
PREKĖS ŽENKLO VAIDMENS TYRIMAS
Stiprusprekės ženklas – kiekvienos organizacijos sėkmės rodiklis. Prekės ženklo valdymas turi įtakos organizacijos veiklos sėkmei, o kartu ir pelnui. Straipsnyje apibendrinti teoriniai prekės ženklo sampratos bei prekė...
INTERNATIONAL BUSINESS NEGOTIATIONS: INNOVATION, NEGOTIATION TEAM, PREPARATION
Negotiations communication has created new challenges, as business becomes global, and the distance between the two parties do not allow negotiate full-scale - to use all negotiating powers remotely. The Innovation use c...