Coaching jako interaktywne narzędzie wspomagające rozwój pracowników w przedsiębiorstwie
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2017, Vol 18, Issue 3
Abstract
Celem opracowania jest zaprezentowanie coachingu jako interaktywnego narzędzia wspomagającego rozwój pracowników w organizacji. Tak postawiony cel rodzi potrzebę określenia istoty coachingu, wskazania korzyści jakie pracownik i przedsiębiorstwo mogą osiągnąć w ramach współpracy pomiędzy coachem a coachee (podopiecznym) oraz ukazania skuteczności tego procesu. Dopełnieniem rozważań teoretycznych jest zaprezentowanie coachingu realizowanego w wybranym przedsiębiorstwie.
Authors and Affiliations
Teresa Myjak
Keywords
Related Articles
- EP ID EP240572
- DOI 10.5604/01.3001.0010.6385
- Views 31
- Downloads 0
KONKURENCI JAKO ISTOTNY CZYNNIK ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA NA PRZYKŁADZIE KLASTRÓW
Każde przedsiębiorstwo poddawane jest zróżnicowanym oddziaływaniom ze strony innych organizacji gospodarczych funkcjonujących w jego otoczeniu. Oddziaływania te mogą służyć osiąganiu celów i stać się przyczynkiem sukcesó...
‘Cash Pooling’ as a Modern Strategy for Liquidity Management in a Holding Company
Cash pooling is an indispensable instrument for maintaining corporate liquidity of a holding company with the objective of improving financial effectiveness of its individual entities. Insuring corporate financial liquid...
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ – EFEKTY SPOŁECZNE WSPÓŁDZIAŁANIA ORGANIZACJI
Organizacje nawiązują wybrane formy współdziałania z powodu konieczności radzenia sobie z narastającą konkurencją. Każda organizacja liczy przede wszystkim na osiągnięcie korzyści z podjętej decyzji o współdziałaniu. W o...
Ocena współpracy międzypokoleniowej z perspektywy płci w polskich organizacjach w kontekście zarządzania wiekiem
Starzenie się zasobów pracy jest problemem globalnym, który decyduje o kształcie współczesnego rynku pracy. Jest to problem, który staje się coraz bardziej widoczny również w Polsce, ponieważ. szacuje się, że co dziesiąt...
DETERMINANTS OF EFFICIENT PROJECT MANAGEMENT IN LOCAL GOVERNMENT AND MUNICIPAL ENTERPRISES
The key determinants of effective project management in the local government sector are two main groups of conditions. The first is the systems gap that is a system vulnerability or disadvantage low-efficient system solu...