Crowdsourcing – IV etap rozwoju rekrutacji internetowej [Crowdsourcing: The Fourth Step in e–Recruitment]
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2014, Vol 96, Issue 1
Abstract
[e–Recruitment is the fastest growing method for seeking out candidates. Changing tools and expectations stirred by the use of IT tools in management result in numerous associated myths. The article analyses the typology of four types of e–recruitment and assesses the worth of the view that the penetration of crowdsourcing in recruitment signifies the demise of “head–hunting” companies. The article presents the results of research that allows estimates of the present situation in e–recruitment methods in Poland and the United States.]
Authors and Affiliations
Jacek Woźniak
Zarządzanie zasobami ludzkimi w redakcjach prasy katolickiej na przykładzie tygodnika „Niedziela” / Human Resource Management in the Catholic Press: The Case of the Niedziela Weekly
Redakcja tygodnika jest miejscem pracy zatrudnionych w niej osób. Okoliczność ta zobowiązuje wszystkich (pracodawców i pracobiorców) do wypełnienia obowiązków wynikających z umowy. Postulat zarządzania zasobami ludzkimi...
Atrybuty różnorodności kobiet żołnierzy w świetle wyników badań pilotażowych / The Diversity Attributes of Women Soldiers in Light of the Results of Pilot Studies
Niniejszy artykuł ma na celu przybliżenie zarządzania różnorodnością w wojsku w ujęciu równości płci. Szczególna uwaga badaczy została skierowana na problematykę aspiracji kobiet zatrudnionych w wojsku i zestawienie wyni...
Career Self–Management, Perceived Employability,and Employment Success during University–to–Work Transitions: A Social Cognitive Career Theory Perspective
Adopting concepts from Social Cognitive Career Theory (SCCT), the paper examines the role of various career self–management (CSM) behaviors in influencing job search self–efficacy and employment success for graduates dur...
Inwestowanie w szkolenia – ryzyko pracownika? / Investing in Training: Is There Risk on the Part of the Employee?
W artykule* uporządkowano dotychczasowy stan wiedzy na temat ryzyka inwestowania w kapitał ludzki. Zaprezentowano istotę szkolenia jako formy inwestowania w kapitał ludzki z perspektywy pracownika. Uznano, że niezbędne j...
Realizacja funkcji personalnej w przedsiębiorstwach hotelarskich województwa opolskiego – rozwiązania organizacyjne, planowanie i alokacja zasobów ludzkich / The Implementation of the Human Resource Function in Hotel Enterprises in the Voivodeship of Opole: Organizational Solutions, Planning, and the Allocation of Human Resources
Celem artykułu jest rozpoznanie obecnego stanu realizacji funkcji personalnej w obszarze rozwiązań organizacyjnych oraz planowania zasobów ludzkich w przedsiębiorstwach hotelowych województwa opolskiego. Autorki komunika...