Decomposition of Talent Management Strategy

Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2018, Vol 125, Issue 6

Abstract

The article addresses the issue of developing a talent management strategy as well as the factors that determine its final form. One of these determinants is based on the different approaches to the concept of talent that exist. These approaches serve as the basis for analysis of the decomposition of a talent management strategy for the purpose of working out an appropriate reconfiguration of its components, so that it closely corresponds to the human resource management strategy and the business strategy of an organization. The last part of the article forwards a proposal for a three–criteria typology of talent management strategy.

Authors and Affiliations

Grzegorz Łukasiewicz

Keywords

Related Articles

O uniwersalizację kierowania/zarządzania, czyli rewitalizacja sugestii określonych metod badań nad kierowaniem

W artykule autor stara się uzasadnić potrzebę zwrócenia większej uwagi w nauce na dokonywanie syntezy związanej z problemami nauczania zarządzania i kierowania ludźmi, zwłaszcza w procesie pracy. Powołuje się na historyc...

Uwarunkowania wolontariatu pracowniczego w firmie informatycznej / Volunteer Program Conditions in an Information Technology Company

Zaangażowanie firm oraz instytucji w działalność charytatywną jest w Polsce powszechne, nowością jest tworzenie programów wolontariatu pracowniczego. Programy wolontariatu pracowniczego wspierają budowanie więzi z pracow...

Working in SMEs as a Way to Improve Employability

Dynamic changes on markets cause organizations to search for sources of competitive advantage in intangible assets. These mostly correspond to human capital. As a result, the number, scope, and characteristics of require...

Powrót do pracy po traumie napadu rabunkowego – wskazania i zalecenia dla pracownika i jego pracodawcy / A Return to Work after the Trauma of a Robbery: Guidelines and Recommendations for the Employee and Employer

W artykule przedstawiono proces readaptacji zawodowej ofiary napadu na bank oraz implikacje praktyczne: zalecenia dla pracownika i pracodawcy, ułatwiające powrót do pracy po traumie napadu. Autorki zaprezentowały zespół...

Uwarunkowania kontekstowe jako czynniki deprecjonujące znaczenie koncepcji zatrudnialności wśród lekarzy

Turbulentność otoczenia, w jakim funkcjonują współczesne organizacje, również te z sektora ochrony zdrowia, sprawia, że powinny one szukać możliwości pozyskiwania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej z wykorzystaniem z...

Download PDF file
  • EP ID EP419962
  • DOI -
  • Views 60
  • Downloads 0

How To Cite

Grzegorz Łukasiewicz (2018). Decomposition of Talent Management Strategy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 125(6), 67-81. https://europub.co.uk/articles/-A-419962