DIVERSITY MANAGEMENT OF PERSONAL STAFF IN STEELWORKS
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 4
Abstract
Some problems connected with the staff structure in a metallurgical enterprises were presented in the article. In the case study was used ArcelorMittal Poland company. The changes in staff structure of the company were analyzed and the best practices as applied in the company in the field of diversity management were characterized in the article. This analysis was performed in construction of the diversity management methodology
Authors and Affiliations
Bożena Gajdzik
Keywords
Related Articles
- EP ID EP225512
- DOI -
- Views 94
- Downloads 0
Nowoczesne formy zarządzania w administracji publicznej
Innowacyjność, postęp technologiczny, wyższy poziom wykształcenia społeczeństwa, wzrost konkurencyjności i przedsiębiorczości instytucji implikuje rozwój społeczno-gospodarczy krajów. Sprawne funkcjonowanie dzisiejszych...
THE ROLE OF CLUSTER INITIATIVES IN THE DEVELOPMENT OF CLUSTERS
The terms in the title of the study, such as “cluster initiative” and “cluster” need to be differentiated as management of cluster initiatives serves the creation or development of clusters. The growth of clusters in reg...
Optymalne użycie zasobów jako składowa ekologiczno-ekonomicznego rozwoju przedsiębiorstwa
W artykule zbadano wpływ wykorzystanych zasobów na ekologiczny-ekonomiczny stan przedsiębiorstwa. Przeanalizowano główne zasady efektywności użycia zasobów w ekologiczno-ekonomicznym rozwoju przedsiębiorstwa oraz wskazan...
PRINCIPLES OF TAXATION OF COMPANIES IN POLAND AND GERMANY – COMPARATIVE ANALYSIS
The essence of the tax system in the contemporary world is to meet profitable needs of public authorities. Incomes earned in this way are spent on the state tasks connected with its economic and social policy. The elemen...
CZYNNIK LUDZKI I OCENA JEGO DOKONAŃ W OŚRODKACH PRZYCHODÓW
Czynnik ludzki jest jednym ważniejszych zasobów organizacji, odzwierciedlając stan posiadanych przez nią aktywów niematerialnych. Umiejętne zarządzanie nimi zwiększa potencjał jednostki w dłuższym okresie. Za punkt wyjśc...