Dobór kanałów dystrybucji na przykładzie branży budowlanej
Journal Title: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie - Year 1999, Vol 2, Issue 2
Abstract
Artykuł zawiera przedstawienie procedury doboru kanałów dystrybucji dla produktu w fazie wprowadzenia na rynek w branży budowlanej. Autorka analizuje dwie bazowe wersje kanałów dystrybucji. 1) Wersja I - ostrożna, polega na wykorzystaniu już istniejących w firmie kanałów dystrybucji. 2) Wersja II - ekspansywna, polega na równoczesnym rozbudowaniu już istniejącej sieci i stworzeniu nowych, pośrednich kanałów dystrybucji. W dalszej kolejności autorka porównuje obie wersje, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu na ich charakter etapów procesu zakupu w branży budowlanej, zwłaszcza przy wprowadzaniu innowacyjnego produktu.
Authors and Affiliations
Małgorzata Kiepura-Czubacka
Keywords
Related Articles
- EP ID EP142930
- DOI -
- Views 93
- Downloads 0
Proces informatyzacji i budowy systemu informatycznego zarządzania w organizacji non profit. Studium przypadku
W zarządzaniu współczesną organizacją techniki informatyczne zajmują szczególne miejsce, gdyż w dużej mierze obieg informacji jest możliwy i realizowany poprzez ich użycie. Informatyzacja jest koniecznością wymuszoną prz...
Business activity strategies of small and medium-size enterprises
This article presents different strategies implemented by small and medium-size enterprises. It also presents a hierarchy and various kinds of strategies typical for such firms, also stages of their practical implementat...
The essence of independence of market regulation based on competition. The example of telecommunication
The paper describes the role of market regulation when competition is far from being realizable. In the conditions of different forms of market (monopolistic competition, oligopoly, monopoly), for economic goals to be li...
Organizational culture oriented for innovation: Influencing variables
In order to lead employees to collectively innovate and thereby achieve business entrepreneurship, managers should project cultural values and implement them through appropriate human resource practices that affect the p...
Shaping labour potential in tourist enterprise
Due to a service character of tourist enterprises, the basic role in its operations is played by human resources. Employees participating in the process of service provision become a part of the tourist product being cre...