EFEKTY STRATEGICZNE WSPÓŁDZIAŁANIA ORGANIZACJI
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 3
Abstract
Artykuł zawiera omówienie zagadnień związanych ze współdziałaniem organizacji. W publikacji autorka zaprezentowała przede wszystkim wyniki badań własnych dotyczących form współdziałania organizacji. Główną przyczyną nawiązywania współdziałania między organizacjami jest konieczność radzenia sobie z konkurencją. Dlatego organizacja, nawiązując wybraną formę współdziałania z innymi organizacjami, liczy przede wszystkim na osiągnięcie z tej decyzji korzyści. W artykule przedstawiona została ocena przez organizacje efektów strategicznych, jakie wystąpiły po zawarciu współpracy z innymi organizacjami
Authors and Affiliations
Olimpia Grabiec
Keywords
Related Articles
- EP ID EP225628
- DOI -
- Views 47
- Downloads 0
JAKOŚĆ USŁUG ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Jakość usług i towarów jest ważnym elementem działalności podmiotów ze sfery prywatnej, a zwłaszcza tych, którzy prowadzą działalność gospodarczych. Zmiany w zakresie zarządzania sektorem publicznym, wprowadzenie do nieg...
THE SUPPLY CHAIN SECURIT
The article presents the issues of logistics activities in modern management of the supply chain. It shows the supply chain as a logistics system and the threats to the functioning of the chain.
Reengineering i controlling w Holdingu I.D.C.
Wiodącą kwestię artykułu stanowi rola reengineeringu i controllingu. Dla tej prezentacji autor wykorzystał dziłalność I.D.C.Heading. Artykuł stanowi studium przypadku i pełni rolę poznawczą.
NON-FINANCIALLY ABOUT CREATION OF COMPANY VALUES
GLOBALNE STRATEGIE TRANSFORMACJI INSTYTUCJONALNEJ SYSTEMÓW SAMOZARZĄDZANIA
W artykule dokonano analizy dynamiki procesów samoorganizacji w systemach kontroli. Zbadano specyfikę postindustrialnych strategii rozwoju oraz transformacji instytucji rządowych w kontekście globalizacji we współczesnyc...