ESTILOS DE GERENCIAR: um estudo em uma organização policial militar
Journal Title: Revista Foco - Year 2016, Vol 9, Issue 1
Abstract
O ambiente militar é caracterizado pelo regime autoritarista, pautado pela hierarquia e disciplina; não obstante, cada superior adota um estilo particular de gerenciar seus subordinados. Neste estudo objetivou-se identificar de que forma os integrantes da Brigada Militar percebem o estilo de gerenciar adotado pelos seus superiores. Para isso, realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem quantitativa, utilizando-se o método survey. O estudo foi realizado com integrantes da corporação da Brigada Militar da cidade de Santana do Livramento/RS, que trabalham exclusivamente na rua. A população diz respeito a 185 policiais, obteve-se o número de 101 respondentes, o questionário utilizado, foi composto pela Escala de Avaliação do Estilo de Gerenciar (EAEG), além de questões de perfil sociodemográfico. Analisaram-se os dados através do software SPSS versão 20. As técnicas estatÃsticas utilizadas, dizem respeito a EstatÃstica Descritiva e Alpha de Cronbach. A amostra pesquisada percebeu o estilo de gerenciar voltado para a tarefa como o mais presente em seus superiores.. Nesse estilo de gerir, evidencia-se a forte cobrança por cumprimento das tarefas propostas. Por fim, mesmo pautado por uma postura austera adotada pela maioria dos superiores, há um número considerável de lideres que utilizam outros estilos, que não são convencionais ao militarismo, ou seja, esse fato pode sinalizar uma mudança organizacional.
Authors and Affiliations
Andressa Hennig Silva| Professora Assistente- Universidade Federal do Pampa (UNIPAMPA). Doutoranda em Administração (PPGA/UFSM). Mestre em Administração (PPGA/UFSM), Michel Everton Ramos Gomes| Graduando em Administração de Empresas (UNIPAMPA)
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- DOI 10.28950/1981-223x_revistafocoadm/2016.v9i1.169
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