Good practice in introducing development strategies in small and medium enterprises

Abstract

The key success factors, characteristic of particular industries, are the source of success for the company’s activity. In case of strategy introduction some good practices become such factors which can determine the success or the failure of the introduced strategy. Huge corporations are most often characterized by complex teams responsible for the development of programmes and projects which translate the strategy to specific activities. Small and medium companies, in which no risk management tools are used during strategy implementation, operate in a totally different way. In implemented projects steering committees operate occasionally and strategic management belongs exclusively to the competencies of the highest level managers— the management board and/or the owners. In such cases good practices come to assistance. The authors of this article, based on their own experiences in preparing and introducing strategies in small and medium companies operating in various sectors, analyze good practices which provide efficient and successful strategy introduction. Examples of companies which introduced some business practices in their activities, which allowed mitigation of rising risks and at the same time successful introduction of prepared strategy, have been reviewed.

Authors and Affiliations

Halina Węgrzyn, Paweł Bołtuć

Keywords

Related Articles

Rozwój systemów wspomagania zarządzania przedsiębiorstwem

W opracowaniu ukazano rozwój i ewolucję systemów wspomagania zarządzania przedsiębiorstwem. Omówiono informatyczne systemy zarządzania, takie jak: systemy klasy IC (Inventory Control), MRP I (Material Requirements Planni...

Cooperation intensity of business tourism entities with specialist business services suppliers as an innovation factor of the sector

The aim of the article is a comprehensive analysis of the intensity of cooperation of Krakow business tourism sector with providers of knowledge intensive business services (KIBS). Market entities while establishing coop...

Blaski i cienie przebiegu autostrady przez powiat tarnowski

Tematem artykułu są kwestie związane z budową i przebiegiem autostrady przez powiat tarnowski. Konieczność realizacji autostrady jest wynikiem ogromnego wzrostu ilości pojazdów osobowych i ciężarowych przemieszczających...

Zarys koncepcji opodatkowania gruntów

Treści artykułu obejmują podstawy opodatkowania ziemi w kontekście modyfikacji systemu liberalnego. Podkreśla się w nim korzyści z opodatkowania ziemi zamiast z pracy i kapitału, ale również argumenty przemawiające przec...

Wykorzystanie perceptronowych sieci neuronowych w zagadnieniu wyceny nieruchomości

Artykuł przedstawia wykorzystanie sieci neuronowych typu perceptron do szacowania wartości nieruchomości metodą porównawczą, tzn. w oparciu o dane dotyczące innych, wycenianych wcześniej obiektów. Autor podjął próbę wyko...

Download PDF file
  • EP ID EP105500
  • DOI -
  • Views 87
  • Downloads 0

How To Cite

Halina Węgrzyn, Paweł Bołtuć (2015). Good practice in introducing development strategies in small and medium enterprises. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, 26(1), 201-209. https://europub.co.uk/articles/-A-105500