Innovativeness in terms of cognitive economy
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2011, Vol 10, Issue 4
Abstract
In a postindustrial era, defined also as postmodernism, factors like physical resources, technology and workers’ manual skills do not anymore determine enterprises’ survival and growth but knowledge and the ability to make use of it, which expresses itself also as innovation. Contemporaneity basing on more common and multifaceted use of information technology generates increasing amouts of information which becomes difficult to control. This information is not always a source of knowledge and often introduces noise and distortion in the perception of reality. Meanwhile, the one who wins in the market game is faster and smarter, the one who has got access to proper information and knows how to translate it into knowledge and then use it in business. Economy based on knowledge (cognitive economy) creates and uses intellectual potential in creating competitive advantages. Knowledge management is not therefore a simple slogan or a trend in the theory and practice of management but the essence (core) of cognitive economy. It is directly connected to the management of change and implementation of innovation. Innovation process involving generation and implementation new ideas always refers to all aspects (areas) of knowledge management, starting from its generation, through its implementation, dissemination and preservation. Multiplying the potential of knowledge and thus the innovation capacity of organization is subjected to impact of various objective (external) and subjective (internal) factors, including corporate culture. The statement of Descartes “Cogito, ergo sum” did not loose on its greatness, on the contrary, recently it has gained a new, redoubled importance (sense).
Authors and Affiliations
Eugeniusz Niedzielski
Keywords
Related Articles
- EP ID EP58010
- DOI -
- Views 122
- Downloads 0
Innovative Management in Public Organizations
The following issues have been discussed in the present article: the essence of innovative approach in public organizations, types of innovative approach, i.e. innovative character of the managerial process and of the el...
System jakości ISO 9001 jako ramy osiągania korzyści strategicznych i wdrażania innowacji organizacyjnych
Systemy jakości ISO 9001 są dość mocno rozpowszechnione wśród przedsiębiorstw i mimo pewnej krytyki ciągle zyskują na popularności. Szerokie wykorzystanie systemów nie idzie jednak w parze z klarowną oceną korzyści jakie...
Project Management as a developmental conception using in the innovation
The article describes the Project Management conception in context of using its basis in the implementation process of new products in individual phases: pre-production, production and postproduction. The conception make...
Problematyka elastyczności menedżerskiej wybranych szkół zarządzania strategicznego
W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu elastyczność menedżerska jest jednym z kluczowych wyznaczników konkurencyjności przedsiębiorstwa. Problem elastyczności menedżerskiej w odmienny sposób podejmowany jest przez posz...
Wyzwania badawcze w obszarze pomiaru efektywności partnerstw lokalnych
Celem niniejszego artykułu jest wskazanie na trudności związane z pomiarem efektywności partnerstw lokalnych. Wyjaśniono, w jaki sposób można definiować i mierzyć efektywność partnerstw zgodnie z paradygmatem sieci. Omów...