Innowacyjność w realizacji funkcji personalnej w organizacjach nowej gospodarki
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 2
Abstract
Niniejszy artykuł opisuje nowe znacznie kryterium innowacyjności jako podstawy podejmowania decyzji personalnych w organizacjach nowej gospodarki. Tekst charakteryzuje w kontekście koncepcji Trzeciej Fali A. Tofflera współczesne podejście do zarządzania firmą, w której kluczową rolę zaczynają odgrywać pracownicy wiedzy. Kluczową tezą opracowania jest zatem stwierdzenie, iż aktualnie osiąganie przewagi konkurencyjnej poprzez kapitał ludzki wymaga budowy narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi, które mają na celu wywoływanie postaw i zachowań proinnowacyjnych u pracowników. Najważniejsze narzędzia w tym zakresie to system wynagrodzeń i system oceny pracowniczej. Tekst kończy zarys projektu badawczego diagnozującego poziom i rodzaj wpływu zarządzani zasobami ludzkimi na wzrost innowacyjności organizacji.
Authors and Affiliations
Agata Borowska-Pietrzak, Tomasz Kawka
Keywords
Related Articles
- EP ID EP58101
- DOI -
- Views 101
- Downloads 0
Koncepcja „zielonych korytarzy” jako inspiracja dla zarządzania przestrzenią w Polsce
Rozwój regionalny opiera się na zróżnicowanych czynnikach gospodarczych, społecznych i środowiskowych, od których jest zależny. Jednym z uwarunkowań rozwoju regionalnego jest dobra infrastruktura techniczna, dzięki które...
Moderators and Mediators in Firm Innovativeness
Innovativeness is widely recognized and discussed in management. Scholars focus their attention especially to the relationship between firm innovativeness and its determinants under different levels of given variables (m...
Wykorzystanie mikroblogingu jako narzędzia wspierania komunikacji w organizacji korzystającej z offshoringu procesu produkcyjnego
Against Impossibility Theorems – Elinor Ostrom on Collective Action and Common Pool Resources Governance
This paper is a short commentary on Elinor Ostrom’s criticism of ‘The Tradegy of Commons’, which is part of her research on Common Pool Resources (CPR) institutions. She delivered an institutional theory of Common Pool R...
When East Meets West: a Harmonised Model for Performance and Institutional Alignment to Manage Knowledge Practitioners, Their Productivity in a Knowledge-Based Economy
Background. Organisations now have to rely on knowledge-worker productivity rather than advances in production equipment to sustain their businesses. There is a quite remarkable contrast in the operating procedures betwe...