Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami informatycznymi
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 4
Abstract
W artykule przedstawiono najistotniejsze czynniki, które decydują o sukcesie lub porażce projektu informatycznego, a którego powodzenie determinuje sukces całej organizacji. Artykuł oparty jest o studia literaturowe oraz o wyniki badań, które zostały przeprowadzone w branży informatycznej. Prezentacja wyników badań poprzedzona została teoretycznymi rozważaniami dotyczącymi pojęcia i istoty sukcesu projektu. W końcowej części artykułu wskazano czynniki decydujące o sukcesie projektu lub jego braku. Autorzy starali się skonfrontować wskazane w literaturze czynniki z wynikami badań empirycznych, co pozwoliło na wyodrębnienie spośród nich te, które mają kluczowe znaczenie dla zapewnienia sukcesu projektu.
Authors and Affiliations
Jan Skalik, Aleksy Strzelczyk
Using The Diagram of Czekanowski to Examining Resemblance of Countries of The European Union in Terms of Acquiring The Energy from Renewable Sources
The rapid of civilization development causes increasing the demand for the electric energy, but using traditional energy sources (of coal, natural gas, petroleum) is contributing to the height of polluting the nat...
Price as a tool to gain a competitive advantage, on the example of financial services
One of crucial elements of marketing strategy is pricing policy. Implementation of this policy includes the pricing of products and determinants of their role and position in relation to other marketing tools. To be effe...
Employee devotion as a marker of company progress on examples of medical representatives in Poland
Employee actively devoted for a company always carries out his duties and shows professionals activity. Such worker is always willing to work hard, in case of any problems seeks innovative solutions without lacking motiv...
Evolution of the knowledge of quality costs
The paper presents the selected elements of the knowledge of quality costs. The evolutionary nature of quality costs has been illustrated. Quality control, expanding in American companies in the 19th century, needed a co...
Social responsibility in creating the image of the company
Companies to stay on the market must adapt to constantly changing environment as well build a positive image of the company. To build a positive image of the company used many instruments have. For some time, it draws at...