Kompetencje kapitału ludzkiego w ocenie osób zarządzających organizacją
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 3
Abstract
Kapitał ludzki uznawany jest za najważniejszy czynnik decydujący o produktywności pracy, co wpływa na wzrost innowacyjności gospodarki, a także szybsze tempo jej rozwoju. W ostatnich latach coraz częściej analizuje się i uwypukla znaczenie nie tylko samego kapitału ludzkiego, ale przede wszystkim kompetencji, które posiadają jednostki.Co kryje się pod pojęciem kompetencji? Jakie kompetencje są szczególnie istotne w ocenie samych pracodawców? Na ile kapitał ludzki posiada kompetencje oczekiwane przez pracodawców? Te pytania stają się w dzisiejszym świecie bardzo aktualne. Analiza ich wyników staje się pomocna zarówno dla osób poszukujących pracy na rynku, jak i dla szkolnictwa wyższego, które stale boryka się z problemem niedopasowania oferty do potrzeb zgłaszanych przez rynek pracy, a więc przez samych pracodawców.
Authors and Affiliations
Hanna Soroka-Potrzebna
Keywords
Related Articles
- EP ID EP188431
- DOI -
- Views 53
- Downloads 0
Insurance market of the Visegrad Group countries in the context of regional economies
Prosperity and growth of the insurance sector are closely linked to the overall economic development of individual countries and continents. In the first half of the 21st century, the insurance market in Central European...
Zarządzanie organizacją – efekty rynkowe i marketingowe współpracy organizacji
Rzeczywistość gospodarcza ciągnie za sobą różnego rodzaju przemiany strukturalnew zasadzie w każdym z sektorów gospodarki. Zmiany te spowodowane są chęcią walki z narastającą konkurencją. Jednym z narzędzi walki z nią je...
NADUŻYCIA W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW. ASPEKTY MIĘDZYNARODOWE
Nadużycia i korupcja w przedsiębiorstwach stanowią niebezpieczne zjawisko w wielu przedsiębiorstwach. Takie przypadki powodują straty w firmach i budżetu państwa, zakłócenia konkurencji, obniżają morale pracowników i inn...
Ways to improve the effectiveness of recruitment of young unemployed
This publication discusses the basic concepts of unemployment. The results of research in the field of unemployed young people between 18 and 35 years of age.
LACK OF NONVERBAL COMMUNICATION AND RESULTS OF THE Y GENERATION’S MANAGING
The Polish Y is an active Internet user and demanding employee, that is not perceived in a positive light by the majority of the employers. Understanding the generation Y and conscious managing it within the organization...